Planeacion Estrategica

Tarea Semana 4 (5 puntos)

Actividades:

1. Comente la Siguiente afirmación: “El general que no sabe donde esta con respecto al enemigo, está simplemente llevando a sus hombres a la muerte. La persona que no hace una planeación no sabe en qué punto esta y que es lo que desea alcanzar y los medios necesarios para alcanzar ese objetivo u objetivos.

2. ¿Cuál es la Finalidad de una buenaestrategia? Es hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos.


3. ¿A qué se refiere los términos “Solución fundamental” y “La solución Sintomática”? la Solución fundamental se refiere a una planeación estratégica a largo plazo y la solución Sintomática se refiere a una planeación estratégica a corto plazo.
a. ¿Cuál es larelación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? Que la Solución fundamental es procedente de la Sintomática el cual ayuda para una buena planeación estratégica.

b. ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica? Porque se pueden crear objetivos a corto plazo que a la larga si se unen los pequeños objetivos se obtendrán objetivos mayores los cuales lleven al éxito.

4.¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica?
a. Toma de conciencia de la posición estratégica actual.
b. Búsqueda de creación de disposiciones de alternativas.
c. Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.
d. Realización de plan de acción estratégico.


5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar lasposiciones (áreas) débiles? La Habilidad para desarrollar las fortalezas en el campo que se considere como un área estratégica.






TAREA 2, SEMANA 6:

Actividades:

1. ¿Qué son mapas mentales?

Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración yplaneación organizacional, así como la toma de decisiones.

2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “micro actividades” que se desprenden de cada actividad.

3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1.- Utilizar unmínimo de palabras posibles.
2.- La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental.
3.- Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.
4.- Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.
5.- Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entreideas.
6.- Utiliza letra de molde.

4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?

Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Por tal razón al analizar la competencia, se debe primeroidentificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de "robar" clientes potenciales a la compañía .Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo número uno y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante. El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a cuáles no. Por naturaleza, siempre ha sido más fácil atacaral más débil pero a veces la recompensa no es grande, también es necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes competidores y el superarlos en algún aspecto donde ellos son débiles, brinda una satisfacción mucho mayor.

5. ¿Considera que son distintos los “juegos competitivos” mencionados en el Capítulo 9 del libro de texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque...