planeacion estrategica

Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas uorganizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otramanera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF loscostos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios.Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.
Ventajas
• Los gráficos son fáciles de construir e interpretar. Si no se utilizan correctamente se puedellegar a perder un millón de unidades
• Es posible percibir con facilidad el número de productos que se necesitan vender para no generar perdidas.
• Provee directrices en relación a la cantidad deequilibrio, márgenes de seguridad y niveles de utilidad/pérdida a distintos niveles de producción.
• Se pueden establecer paralelos a través de la construcción de gráficos comparativos para distintassituaciones.
• La ecuación entrega un resultado preciso del punto de equilibrio.
Limitaciones
• Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre lineal, ya que no todos los costos cambianen forma proporcional a la varíación en el nivel de producción.
• No todos los costos pueden ser fácilmente clasificables en fijos y variables.
• Se asume que todas las unidades producidas sevenden, lo que resulta poco probable (aunque sería lo ideal mirado desde el punto de vista del Productor).
• Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a distintos niveles de...