planeacion estrategica
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2013
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El hacer un análisis permite planear y fijar las áreas de acción para definir los límites de un proyecto. Las empresas cada vez son más especializadas para ser másrentables y mantenerse en un mercado altamente competitivo.
El marketing ha buscado satisfacer las necesidades del consumidor y así generar recursos económicos para la organización. Los ejecutivos actualesrealizan acciones planeadas que estén integradas en las actividades de marketing mediante un proceso que sea más eficiente para lograr sus objetivos.
Un plan estratégico permite evaluar lasituación actual de la empresa y del mercado para poner en práctica un proceso de planeación, organización, dirección y control de la empresa.
PLANEACIÓN
La planeación es una actividad que requiere dedistintos elementos para poder realizar actividades programadas y estas actividades deben de contar con los recursos para ellas.
Los recursos más importantes con que debe contar una empresa son:recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, y recursos tecnológicos.
Los recursos humanos son todas aquellas actividades de marketing que requieren de personas tanto dentro y fuera dela empresa.
Los recursos materiales son aquellos materiales necesarios como equipo, material POP, vídeos, equipo de cómputo, equipo de producción, entre otros; que deben estar disponibles paragarantizar la eficiencia de las actividades programadas.
Los recursos financieros son actividades programadas que requieren de un presupuesto de egresos que deben estar respaldados por una situaciónfinanciera sana de la empresa.
Los recursos tecnológicos son la tecnología como herramienta auxiliar en el funcionamiento de una empresa.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es unaactividad realizada por cualquier área de la empresa; todos los ejecutivos planean sus actividades diarias.
La planificación estratégica requiere de la participación de todos los directivos, ya que...
El hacer un análisis permite planear y fijar las áreas de acción para definir los límites de un proyecto. Las empresas cada vez son más especializadas para ser másrentables y mantenerse en un mercado altamente competitivo.
El marketing ha buscado satisfacer las necesidades del consumidor y así generar recursos económicos para la organización. Los ejecutivos actualesrealizan acciones planeadas que estén integradas en las actividades de marketing mediante un proceso que sea más eficiente para lograr sus objetivos.
Un plan estratégico permite evaluar lasituación actual de la empresa y del mercado para poner en práctica un proceso de planeación, organización, dirección y control de la empresa.
PLANEACIÓN
La planeación es una actividad que requiere dedistintos elementos para poder realizar actividades programadas y estas actividades deben de contar con los recursos para ellas.
Los recursos más importantes con que debe contar una empresa son:recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, y recursos tecnológicos.
Los recursos humanos son todas aquellas actividades de marketing que requieren de personas tanto dentro y fuera dela empresa.
Los recursos materiales son aquellos materiales necesarios como equipo, material POP, vídeos, equipo de cómputo, equipo de producción, entre otros; que deben estar disponibles paragarantizar la eficiencia de las actividades programadas.
Los recursos financieros son actividades programadas que requieren de un presupuesto de egresos que deben estar respaldados por una situaciónfinanciera sana de la empresa.
Los recursos tecnológicos son la tecnología como herramienta auxiliar en el funcionamiento de una empresa.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es unaactividad realizada por cualquier área de la empresa; todos los ejecutivos planean sus actividades diarias.
La planificación estratégica requiere de la participación de todos los directivos, ya que...
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