planeacion estrategica

Misión, Visión, Objetivos y Estrategia Organizacional
La estrategia organizacional es el mecanismo mediante el cual la organización interactúa con su contexto ambiental, definiendo el comportamientode la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo (Chiavenato y mascaró, 2009).
La estrategia organizacional se verá condicionada por tres elementos claves: La misión de laorganización, su visión de futuro, y sus principales objetivos (Chiavenato y Mascaró, 2009).
Tal como lo afirman Chiavenato y Mascaró (2009) la misión y la visión proporcionan los elementos básicos para ladefinición de los objetivos globales y la formulación de la estrategia organizacional. Derivando el primer desafío de la planeación estrategia de recursos humanos, integrar todas las prácticas de recursoshumanos a la estrategia organizacional con el fin de obtener sinergia.
Ahora bien, la planificación estratégica de recursos humanos no solo debe centrarse a alcanzar los objetivos de laorganización, también debe favorecer e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados, alineando los talentos y las competencias del personal con las necesidades de la organización(Chiavenato y Mascaró, 2009).
La planificación estratégica de recursos humanos define y anticipa la fuerza de trabajo y los talentos humanos que serán necesarios para realizar la acción futura de laorganización (Chiavenato y Mascaró, 2009).


La misión
La misión representa la razón de ser de una organización, dando respuesta a tres preguntas básicas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? Y ¿Por qué lohacemos?, incluyendo objetivos esenciales de negocio, que por lo general hacen referencia al exterior de la organización, las demandas de la sociedad que se están supliendo (Chiavenato y Mascaró,2009).
La misión aclara y comunica los objetivos de la organización, sus valores básicos y su estrategia organizacional, de forma objetiva, clara, posible e inspiradora para los miembros de la...