Planeacion Estrategica
Páginas: 14 (3264 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………………………… 1
RESEÑA HISTORICA………………………………………………………………………………………………………………… 2
MARCOLEGAL……………………………………………………………………………………………………………………….. 2
FINALIDAD Y FUNCION……………………………………………………………………………………………………………... 2
MISION…………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
VISION…………………………………………………………………………………………………………………………………..3
VALORES……………………………………………………………………………………………………………………………….3
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA COLCALZADO S.A…………………………………………………………………………4
MATRIZDOFA………………………………………………………………………………………………………………………… 5
ESTRATEGIAS FO, DO………………………………………………………………… …………………………………………… 7
ESTRATEGIAS FA, DA……………………………………………………………………………………………………… ………. 8
DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO…………………………………………………………………………………………… 9
OBJETIVOS ESTRATEGICOS………………………………………………………………………………………………………10
BALANCED SCORECARD. ………………………………………………………………………………………………………… 11
FUERZASPORTER…………………………………………………………………………………………………………………..15
MATRICES……………………………………………………………………………………….……………………………………..16
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………27
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………………28
INTRODUCCION
La formulación de un plan estratégico para una empresa tan solo de un año de permanecer en el mercado, es un reto y sus resultados serán beneficiosos. Se puede mejorar lasexpectativas, en un mediano plazo con la definición de la misión y para un largo plazo, con una visión basada en el mejoramiento general que se propone realizar.
El planteamiento de un plan estratégico es una propuesta de solución para evitar que con el cambio económico actual caer en una insolvencia y por consiguiente generar perdidas que generen la quiebra total de la empresa.
Este planestratégico contribuye también en la ejecución de inversiones, capacitación en el sector productivo, campañas de publicidad e innovación par posicionarse en la mente de todos los clientes.
Se plantea este plan partiendo de los resultados de un diagnostico realizado por la matriz DOFA, tratando de aprovechar las fortalezas y oportunidades con las que cuenta la empresa y buscando soluciones alternaspara minimizar las debilidades y las amenazas analizadas.
El realizar dicho plan pasa a constituir un activo de la empresa que orienta a los trabajadores al cumplimiento de sus labores y el cual hace que las actividades sean más ordenadas dando así cumplimiento a todas las metas propuestas.
RESEÑA HISTORICA
Se constituyo como una empresa en sociedad , que desde hace aproximadamente 1año, karime López en compañía de zulay Andrade y Katherine Pérez, se inicio la empresa en el municipio del Zulia para aprovechar las ventajas competitivas que le ofrece esta ubicación debido a que esta lugar es muy reconocido porque están ubicadas varias zapaterías de agrado del público.
El Recurso Humano con que cuenta la empresa es de (6) personas, con lo cual procederemos a realizar el manualespecifico de funciones, requisitos y de competencias laborales.
MARCO LEGAL
La empresa esta inscrita como sociedad anónima y posee todos los requisitos legales para su funcionamiento como son: numero de identificación tributaria, registro mercantil (NIT), registro único tributario (RUT), registro de marcas y patentes, emisión de facturas entre otros. Su naturaleza escomercial-industrial y su objeto es el diseño, fabricación y venta del calzado.
FINALIDAD Y FUNCION
La empresa tiene como finalidad principal generar ingresos para cada socia de la empresa, proporcionando fuentes de trabajo.
Su función principal es diseñar, fabricar y vender calzado para dama, en el municipio del Zulia, posicionándose en la preferencia de los clientes y...
Pág.
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………………………… 1
RESEÑA HISTORICA………………………………………………………………………………………………………………… 2
MARCOLEGAL……………………………………………………………………………………………………………………….. 2
FINALIDAD Y FUNCION……………………………………………………………………………………………………………... 2
MISION…………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
VISION…………………………………………………………………………………………………………………………………..3
VALORES……………………………………………………………………………………………………………………………….3
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA COLCALZADO S.A…………………………………………………………………………4
MATRIZDOFA………………………………………………………………………………………………………………………… 5
ESTRATEGIAS FO, DO………………………………………………………………… …………………………………………… 7
ESTRATEGIAS FA, DA……………………………………………………………………………………………………… ………. 8
DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO…………………………………………………………………………………………… 9
OBJETIVOS ESTRATEGICOS………………………………………………………………………………………………………10
BALANCED SCORECARD. ………………………………………………………………………………………………………… 11
FUERZASPORTER…………………………………………………………………………………………………………………..15
MATRICES……………………………………………………………………………………….……………………………………..16
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………27
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………………28
INTRODUCCION
La formulación de un plan estratégico para una empresa tan solo de un año de permanecer en el mercado, es un reto y sus resultados serán beneficiosos. Se puede mejorar lasexpectativas, en un mediano plazo con la definición de la misión y para un largo plazo, con una visión basada en el mejoramiento general que se propone realizar.
El planteamiento de un plan estratégico es una propuesta de solución para evitar que con el cambio económico actual caer en una insolvencia y por consiguiente generar perdidas que generen la quiebra total de la empresa.
Este planestratégico contribuye también en la ejecución de inversiones, capacitación en el sector productivo, campañas de publicidad e innovación par posicionarse en la mente de todos los clientes.
Se plantea este plan partiendo de los resultados de un diagnostico realizado por la matriz DOFA, tratando de aprovechar las fortalezas y oportunidades con las que cuenta la empresa y buscando soluciones alternaspara minimizar las debilidades y las amenazas analizadas.
El realizar dicho plan pasa a constituir un activo de la empresa que orienta a los trabajadores al cumplimiento de sus labores y el cual hace que las actividades sean más ordenadas dando así cumplimiento a todas las metas propuestas.
RESEÑA HISTORICA
Se constituyo como una empresa en sociedad , que desde hace aproximadamente 1año, karime López en compañía de zulay Andrade y Katherine Pérez, se inicio la empresa en el municipio del Zulia para aprovechar las ventajas competitivas que le ofrece esta ubicación debido a que esta lugar es muy reconocido porque están ubicadas varias zapaterías de agrado del público.
El Recurso Humano con que cuenta la empresa es de (6) personas, con lo cual procederemos a realizar el manualespecifico de funciones, requisitos y de competencias laborales.
MARCO LEGAL
La empresa esta inscrita como sociedad anónima y posee todos los requisitos legales para su funcionamiento como son: numero de identificación tributaria, registro mercantil (NIT), registro único tributario (RUT), registro de marcas y patentes, emisión de facturas entre otros. Su naturaleza escomercial-industrial y su objeto es el diseño, fabricación y venta del calzado.
FINALIDAD Y FUNCION
La empresa tiene como finalidad principal generar ingresos para cada socia de la empresa, proporcionando fuentes de trabajo.
Su función principal es diseñar, fabricar y vender calzado para dama, en el municipio del Zulia, posicionándose en la preferencia de los clientes y...
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