Planeacion Estrategica

¿Cuáles son los pasos para hacer la planificación estratégica?
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretendeconvertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”.
La misión es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa.
La misión responde a la pregunta: “¿cuál esnuestra razón de ser?”.
Por otro lado, los valores son cualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de losempleados,etc.Tanto la misión como los valores le dan identidad a la organización.
El análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, conel fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.
El análisis interno consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de unaempresa, con el fin de conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.
Los objetivos generales se refieren a los objetivos que definen el rumbo de laempresa, los cuales siempre son de largo plazo.
Una vez que se han establecido los objetivos generales de la empresa, se procede a diseñar, evaluar y seleccionar las estrategias que permitan alcanzar, dela mejor manera posible, dichos objetivos.
Y, finalmente, una vez que hemos determinado las estrategias que vamos a utilizar, se procede a diseñar los planes estratégicos, que consisten en documentosen donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas.

¿Explique la forma de diseñarcarteras de negocios?
Después de definir la misión y objetivos se debe planificar la C.N. que es el conjunto de negocios y productos que constituyen la compañía.
Se debe decidir cuales negocios...