Planeacion Estrategica

Carrera de CONTABILIDAD Y FINANZAS

EL PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO

Docente: Lesvia Lozano Miranda

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EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
CONOCIMIENTO

EXPERIENCIA

Coordinación de
mentes creativas
dentro de una
perspectiva común
que le permita a un
negocio avanzar
hacia el futuro de
una
manera
satisfactoria
para todos.

INTUICIÓN

CREATIVIDADDocente: Lesvia Lozano Miranda

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EL ESTILO DE PLANEACIÓN

sentimiento general
de seguridad y
estabilidad.

En los 60´s y principios de los 70´s

época de muchas
empresas de
éxito

:

Las empresas creían que el
futuro les pertenecía y que
podían conducir hacia él
con
piloto
automático”.
EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS EMPRESAS:

1970 -2000..

Rowan Gibson: Permite guiarnos para el viaje por una autopista sin
límites y en un lujoso automóvil.
Docente: Lesvia Lozano Miranda

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EL ESTILO VISIONARIO

Década de los ochenta
Las organizaciones más exitosas fueron aquellas que rompieron
con los viejos moldes, que no extrapolaron linealmente el
presente sino que crearon una visión delfuturo. Desarrolle
una visión inspiradora fue el lema de la época. Los líderes
visionarios fueron la inspiración de sus empresas cuando
describieron lo que podría ser posible y no se empecinaron en
seguir lo que los modelos analíticos les delineaban
detalladamente.

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EL ESTILO DEL APRENDIZAJE
En los primeros años de ladécada de los
noventas, surgieron nuevos líderes que
sortearon exitosamente el caos que estaba
produciendo las demandas de unos
consumidores más sofisticados, nuevas formas
de competencia, el poder de la tecnología, unos
mercados financieros impredecibles y unas
políticas económicas de choque.

Docente: Lesvia Lozano Miranda

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Guía para el siglo XXI
Reformular Principios
Los que guían nuestras organizaciones,
nuestra sociedad y nuestra vida personal.
 Replantear la Competencia
A la luz de los cambios fundamentales
que están teniendo lugar en la naturaleza
de la competencia.
 Replantear el Control y la Complejidad
Creando un nuevo modo de operar las
organizaciones basado en procesos de
alto rendimiento e individuos en quienesse ha delegado la facultad de tomar
decisiones.
Docente: Lesvia Lozano Miranda

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Guía para el siglo XXI




Reformular el liderazgo
Viéndolo como una manera de liberar el
poder intelectual de la organización y de
generar capital intelectual.
Redefinir Mercados
Analizando el impacto de las fuerzas
demográficas dominantes, la tecnología y larevolución que está causando en los
canales de distribución, los cambios en la
naturaleza del cliente y el papel esencial del
mercadeo en la relación cliente-empresa.
Docente: Lesvia Lozano Miranda

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Guía para el siglo XXI


Redefinir el Mundo











En base a: los cambios en la naturaleza de la
competencia económica a nivelmundial,
Del potencial de China,
Del predominio de las grandes redes
organizacionales en lugar de las grandes estructuras,
De la educación y de las habilidades de los
trabajadores como arma competitiva dominante,
De la desaparición de un mundo unipolar con un
poder económico, político o militar predominante,
Entender los negocios no como los viejos modelos de
la era industrial.

Docente:Lesvia Lozano Miranda

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Estilo de la velocidad
Es lo que vendrá en el futuro.
Philip Kotler dice:
"...la velocidad será crucial. Los
competidores se mueven
rápido. Las apariciones de la
oportunidad en el mercado son
cada vez más cortas y los
clientes quieren las cosas ya."
Docente: Lesvia Lozano Miranda

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