planeacion estrategica
Páginas: 4 (775 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2013
ADMINISTRACION
MERCADOLOGICA
PLANEACION ESTRATEGICA
Por Lourdes Munch
Docente:
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica esel proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeaciónestratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de una organización.
Los encargados de desarrollar planes estratégicos sonlos administradores que deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización y es de gran importancia que se ha vuelto tan indispensable para las organizaciones dentro de la globalizacióneconómica que provocan una gran competencia entre las organizaciones, que les exige a las empresas establecer mecanismos para asegurar su éxito y sobrevivencia; dentro de este contexto, la planeaciónestratégica adquiere especial relevancia, ya que gran parte del éxito de cualquier organización depende de su capacidad de plantear escenarios futuros, adaptarse a los medios actuales y definir estrategiasque le permitan alcanzar sus objetivos.
Las ventajas de la planeación estratégica son múltiples; algunas de las más importantes se originan en el hecho de que al establecer métodos de utilizaciónracional de los recursos se reducen los niveles de incertidumbre y riesgo; y se preparan a las organizaciones para hacer frente a las contingencias.
Las desventajas de no aplicar una planeación seriaque las organizaciones salen de una forma u otra más rápido de los mercados.
Algunas de las ESTRATEGIAS QUE DEBEN SEGUIR LAS ORGANIZACIONES SON:
1.-Especializarse. –En algún producto oservicio.
2. Diversificarse.- Ampliando sus operaciones a nuevos y redituables mercados.
3. Internacionalizarse.- Extensión de operaciones a otros países; Ejemplo: las empresas multinacionales.
4....
ADMINISTRACION
MERCADOLOGICA
PLANEACION ESTRATEGICA
Por Lourdes Munch
Docente:
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica esel proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeaciónestratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de una organización.
Los encargados de desarrollar planes estratégicos sonlos administradores que deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización y es de gran importancia que se ha vuelto tan indispensable para las organizaciones dentro de la globalizacióneconómica que provocan una gran competencia entre las organizaciones, que les exige a las empresas establecer mecanismos para asegurar su éxito y sobrevivencia; dentro de este contexto, la planeaciónestratégica adquiere especial relevancia, ya que gran parte del éxito de cualquier organización depende de su capacidad de plantear escenarios futuros, adaptarse a los medios actuales y definir estrategiasque le permitan alcanzar sus objetivos.
Las ventajas de la planeación estratégica son múltiples; algunas de las más importantes se originan en el hecho de que al establecer métodos de utilizaciónracional de los recursos se reducen los niveles de incertidumbre y riesgo; y se preparan a las organizaciones para hacer frente a las contingencias.
Las desventajas de no aplicar una planeación seriaque las organizaciones salen de una forma u otra más rápido de los mercados.
Algunas de las ESTRATEGIAS QUE DEBEN SEGUIR LAS ORGANIZACIONES SON:
1.-Especializarse. –En algún producto oservicio.
2. Diversificarse.- Ampliando sus operaciones a nuevos y redituables mercados.
3. Internacionalizarse.- Extensión de operaciones a otros países; Ejemplo: las empresas multinacionales.
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