Planeacion Estrategica

Páginas: 21 (5095 palabras) Publicado: 24 de junio de 2012
AUTOPARTES LTDA.
AUTOPARTES LTDA es una es una sociedad limitada conformada por 2 socios los cuales toman decisiones y cuya responsabilidad se circunscribe exclusivamente al capital aportado por cada uno.
Es una mediana empresa creada para suplir las necesidades del sector automotor en todo el país mediante la producción de partes para motocicletas, automóviles y maquinaria, la empresa cuentacon un numero de 100 empleados entre administrativos y operarios, además desarrolla sus proceso mediante una buena tecnología.
AUTOPARTES LTDA fue creada el 7 de junio de 2009, y fue ideada por 2 jóvenes estudiantes de la UTP que al ver el incremento de la demanda del medio automotor vio una necesidad de proveer a los clientes de excelentes repuestos y servicio post-venta entre otros.
La plantaesta ubicada en la ciudad de Dosquebradas en la carrera 16Bis No 29-164, en un sitio seguro, de fácil acceso, cercano a los potenciales clientes, donde el costo de arrendamiento fue accesible a nuestras expectativas.

Por ultimo se espera que lo de mediana empresa sea un estado provisional y que con el paso de los años se logre ser una empresa grande, pues a medida que las ventas de producciónaumenten, aumentara el capital y por ello también el personal lo que nos llevara a convertirnos finalmente en esta.







MISIÓN
Diseñar, fabricar y comercializar repuestos, accesorios y partes automotrices bajo un modelo de sostenibilidad empresarial que garantice la satisfacción de las necesidades actuales y futuras de los clientes, procurando la excelencia en cada una de lasactividades al interior de la organización y con el mejor equipo humano y tecnológico disponible.  Contribuir con el desarrollo de un mercado social y económicamente viable para el logro de la sostenibilidad a largo plazo. Cumplir con la legislación aplicable al negocio y formar una cultura de valores que nos permitan alcanzar el crecimiento continuo, logrando con todas estas acciones, el justoreconocimiento para sus accionistas.






































VISIÓN

Ser la empresa de mayor velocidad en la entrega de productos en el sector, logrando una clara ganancia de tiempo para el cliente; con base en una producción eficiente de pequeñas series.

























OBJETIVOS GENERALES

• Lograrposicionarnos y mantenernos en el mercado.
• Ser el número 1 en ventas.
• Desarrollar el talento humano, logrando mantener su calificación y competencia.

























OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Generar productos de alta calidad y cumplir con los plazos establecidos para entrega a nuestros clientes.
• Establecer campañas de publicidad paradarnos a conocer en el mercado nacional.
• Comparar el desempeño de las empresas del mismo sector e identificar opciones de mejoramiento.
• Ofrecer solidez, experiencia, prontitud, cumplimiento, calidad a nuestros clientes.
• Capacitar el personal.
• Promover becas de estudio por el cumplimiento de logros.



















PROGRAMAS

PROGRAMA DE COMPRASObjetivo:

Proveer a la organización de la materia prima necesaria para la elaboración de las diferentes partes que fabrica la empresa, de acuerdo con las necesidades de los clientes.

Área encargada: Logística

Actividades:

• Inscripción de proveedores en registro único de proveedores de la empresa
• Solicitud de cotizaciones vía Internet, fax o por sobre cerrado, dependiendo delos montos estimados del suministro
• Elaboración de orden de compra o contrato de suministros
• Verificación de la recepción a satisfacción de la mercancía adquirida
• Entrega de la mercancía al área solicitante.
PROCEDIMIENTO

Procedimiento de compra de un elemento.

1. En la dependencia solicitante se elabora una requisición
2. Se obtienen los vistos buenos...
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