planeacion estrategica

Páginas: 3 (746 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2014
ENSAYO

PLANEACIÓN, HERRAMIENTA PARA EL ÉXITO EN TU EMPRESA

La formulación de estrategias aparte de ser una herramienta es como un eje donde se puede fundamentar las bases de una empresa quemediante un análisis de las debilidades, oportunidades fortalezas y amenazas se puede tener una perspectiva clara de las estrategias que se pueden trabajar para salir adelante con una empresa, ademásde analizar la demanda y la oferta que son factores que influyen de una manera directa en el mercado.
La planeación estratégica es una manera productiva de utilizar las herramientas necesariaspara crear nuevas alternativas de trabajo y aportar beneficios a una empresa de manera que genere una estabilidad organizacional y funcional de la misma; La implementación de estrategias en una empresatiene muchas ventajas ya que le permite a la misma tener una planeación que le facilite la realización de sus actividades con una mayor eficiencia, permitiéndole una mayor productividad.
Laestrategias empresarial es la que busca, de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentué de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia yestar sujetos a la sensibilidad de un ambiente que está en constante cambio, facilitando a la empresa adaptarse de una forma fácil a la situación que se maneja en los diferentes campos del mercado yen las fases que maneja una empresa.
Gran parte del éxito o del fracaso a la cual está disponible una empresa está ligado al nivel de planeación que se ejecute a nivel interno y externo de laempresa ya que al elaborar un plan de administración de las labores que se realicen en la empresa ayuda a disminuir riesgos y aprovechar al máximo las oportunidades que el mercado ofrece. Al Promoverla eficiencia y al eliminar la improvisación disminuyen al mínimo los problemas potenciales y proporcionan al administrador magnifico rendimiento de su tiempo y esfuerzo en las decisiones que se...
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