planeacion estrategica

ENSAYO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA
POR: JUAN CAMILO PEREZ / LUIS FELIPE SOLANO / DORALIS VILORIA
La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que seespera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar yanalizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994).
Hoy en día toda empresa necesita unos planes estratégicos para lograr susobjetivos, llegar a hacer la mejor empresa, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo dependiendo de los objetivos y metas que tiene la empresa y también según la magnitud con la que ellaestá conformada.
Toda empresa debe saber cómo ejecutar correctamente esos objetivos que tiene propuestos para poder lograra las metas trazadas en la empresa. También la empresa debe señalar unamisión para saber a qué nos vamos a dedicar y que servicios vamos a prestar a la sociedad de hoy.
La planeación estratégica es un proceso donde todas las empresas establecen unas series de planes paracumplir los objetivos propuestos, toda empresa debe tener una organización, ya que los planes que haga una empresa pueden afectar directa o indirecta a dicha compañía. Estos planes deben ser muyorganizados para que la empresa se oriente al éxito, en cuanto a estos planes deben ser realizados con mucho cuidado, un proceso de elegir buenas ideas y al final que tenga unos procesos efectivos en cuanto alos objetivos planteados por la empresa.
La planeación estratégica tiene los siguientes pasos o procesos.
1. LA DECLARACION DE LA VISION
Que es la que dice para donde se va a dirigir una empresa alargo plazo o en que quiere llegar a convertirse en él un futuro.

2. DECLARACION DE UNA MISION Y ESTABLECIMIENTOS DE VALORES
La misión es la explicación de los propósito, objetivo o razón ser...