planeacion estrategica

 1. Concepto de Planeación o Planificación
Determinación de conjunto de objetivos por obtener en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientosdefinidos. (Ernest dale)
2. Cuando se planifica hay que dar respuesta a:
Que, porque, como y cuando se va a hacer, de qué forma se organizara la empresa y que recursos y medidas se utilizaran.3. Tipos de planes:
a) Planes estratégicos – Se aplican a toda la empresa, su función consiste en regir la obtención de los medios necesarios para alcanzar objetivos.
b) Planes tácticos- Modo enque se puede desarrollar una estrategia en tiempo determinado.
c) Planes según el plazo – Largo: objetivos se cumplen más allá de los 3 años.
Mediano: entre1 y 3 años.
Corto: como máximo 1 año.
d) Planes funcionales – Se elaboran en las áreas responsables de las funciones más importantes de la empresa(producción y ventas)
e) Planes operativos – Actuaciones u operaciones concretas para desarrollar operaciones específicas.
f) Programas – Determinan la secuencia de acciones que se van a emprender parasatisfacer un objetivo concreto.
g) Proyectos – Se realizan para actividades complejas que tienen un fin en sí mismas.
i) Presupuestos – Se refieren a la definición de los recursos económicos yfinancieros.
4. Ventajas y Desventajas entre:
Planeación Intuitiva: V- rápida, informal, de aparente bajo costo.
D- no documentada, es personal, de pocaparticipación.

Planeación Formal: V- estructurada, documentada, permite el seguimiento, activa.
D- exige esfuerzo, requiere disciplina, puede limitarse la iniciativa.5. Importancia de Planeación:
a) Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
b) Reduce los niveles de incertidumbre.
c) Prepara a la...