PLANEACION ESTRATEGICA

Páginas: 4 (751 palabras) Publicado: 14 de junio de 2014
1. Explica las diferencias entre planeación estratégica y dirección estratégica?

Existen dos tipos de direcciones la estratégica y la operacional, la estratégica se centra únicamente en la partemás alta de una empresa y la otra en el resto de esta.
De acuerdo a la planeación estrategia nos dice que esta la necesitan los directivos para poder llevar a cabo una dirección exitosa dentro de laempresa, la planeación se divide en planeación de anticipo intuitiva y la planeación sistemática formal.
La planeación y la dirección estratégica son vitales para resolver los problemas de unaempresa de acuerdo a su función, por ejemplo se necesita de una buena planeación para poder tener una dirección adecuada, ya que las dos entran dentro del circulo administrativo siendo cada uno, un pilarfuerte y al fallar una, pues la cadena no tendrá seguimiento.

2. ¿Qué es la planeación estratégica formal y cuál es su función?

La planeación estratégica formal es la que se hace bajo,documentos, muestras y datos de procedimientos, por ejemplo se mantienen bases de datos de los procesos que han sido evaluados o implementados en la empresa para ver el tipo de funcionamiento y si sonfactibles, esa base de datos quedara guardada para una posible planeación a futuro, su función es ayudar a los directivos a darles más tiempo en tomar la decisión correcta en cuanto a la planeación que estosdecidan implementar o se lleve a cabo.

3. ¿Qué no es planeación estratégica?

No es planeación estrategia el tratar de utilizarla para tomar decisiones en un futuro, además que la planeaciónestratégica no está ahí para analizar cuanto será el pronóstico de ventas de este año, la planeación estratégica no debe de hacerse cada periodo de tiempo (meses, años), si no continuamente para hacervalido los pronósticos, la planeación estratégica no es el sustituir la decisión de los directivos si no apoyarlos en las tomas de decisiones.

4. ¿Qué diferencia existe entre la anticipación...
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