Planeacion estrategica
Páginas: 26 (6385 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
CONTENIDO
INDICE 1
INTRODUCCION 2
OBJETIVOS GENERALES 1 3
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
JUSTIFICACIÓN 4
MARCO TEÓRICO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo constituye unesfuerzo de trabajo en equipo para poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el estudio del módulo de Gerencia Administrativa, del Postgrado en Gerencia Administrativa y Financiera, específicamente relacionado a la Planificación Estratégica, para lo cual se ha tomado como referente la empresa denominada GESTIONES ELÉCTRICAS S.A.
El propósito de este trabajo es contar con elinstrumento que facilite a GESTIONES ELÉCTRICAS S.A. el cumplimiento de las metas, objetivos, misión y visión de la empresa, cuya principal actividad o giro del negocio es la compra, venta, suministro e instalación de materiales eléctricos residenciales de baja tención
GESTIONES ELÉCTRICAS, S.A., mantiene más 10 años de estar en el mercado sus socios están interesados en desarrollar un plan que lepermita a mediano plazo dar soluciones a la problemática en el área de facturación, la rentabilidad debido al rezago tecnológico y superar la escasez de personal capacitado.
La falta de financiamiento es el resultado de la barrera tecnológica, sumado a ello el crecimiento en el mercado, la falta de capacitación del personal en el área de venta y administración, han provocado estancamiento en eldesarrollo de la empresa.
Es por esto, que los socios deciden elaborar un Plan Estratégico Empresarial que les permita a ellos resolver los problemas, encontrar estrategias financieras, operativas, de mercado que le permita determinar las debilidades y amenazas que pueda enfrentar y consolidar sus fortalezas y oportunidades para obtener los mejores resultados de ser posible a corto plazo.2. OBJETIVO GENERAL
Optimizar y mejorar los recursos financieros de la empresa GESTIONES ELECTRICAS, S.A., e incrementar las utilidades de manera sostenida cada año, que le permita mejorar su situación comercial y tecnológica.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Proyectar a la empresa en el mercado con una imagen empresarial innovada yefectiva.
Elaborar un mapeo del área comercial y definir su situación en ventas, fidelidad de clientes y rentabilidad.
Posicionar los productos y servicios creando planes de Marketing
4. JUSTIFICACIÓN
En Nicaragua las PYMES están consideradas como empresas en desarrollo y de fuentes de trabajo, desde los años 80 han venido siendo objeto de crecimiento en el PIB.Es una de los principales motivos para elaborar este PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL de la empresa GESTIONES ELECTRICAS, S.A. Ya que de esta manera se estaría brindando las herramientas necesarias a los socios para un mayor crecimiento en el área de mercado comercializando mayor variedad de productos eléctricos, se estarían ampliando también para el sector industrial mercado que ellos no tienen lacapacidad de abastecerlo y es lo que los socios proyectan para un futuro a corto plazo.
Con este plan se pretende que la empresa cuente con una estructura que no tiene, un orden inexistente, desconocen los pasos a seguir para la solución de los problemas, así como las estrategias a implementar.
Con este estudio se pretende planificar las necesidades financieras, proyectar costos y gastos,plan de mercado, hacer estimación de ingresos cumplir con todos los compromisos adquiridos.
Con un efectivo y adecuado plan de mercadeo se obtendrá aumento en las ventas por consiguiente en la facturación, con captación de nuevos clientes, fidelidad de los ya existentes, mayor participación en el mercado, incremento en la rentabilidad de las ventas, capacitación constante para el personal de...
INDICE 1
INTRODUCCION 2
OBJETIVOS GENERALES 1 3
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
JUSTIFICACIÓN 4
MARCO TEÓRICO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo constituye unesfuerzo de trabajo en equipo para poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el estudio del módulo de Gerencia Administrativa, del Postgrado en Gerencia Administrativa y Financiera, específicamente relacionado a la Planificación Estratégica, para lo cual se ha tomado como referente la empresa denominada GESTIONES ELÉCTRICAS S.A.
El propósito de este trabajo es contar con elinstrumento que facilite a GESTIONES ELÉCTRICAS S.A. el cumplimiento de las metas, objetivos, misión y visión de la empresa, cuya principal actividad o giro del negocio es la compra, venta, suministro e instalación de materiales eléctricos residenciales de baja tención
GESTIONES ELÉCTRICAS, S.A., mantiene más 10 años de estar en el mercado sus socios están interesados en desarrollar un plan que lepermita a mediano plazo dar soluciones a la problemática en el área de facturación, la rentabilidad debido al rezago tecnológico y superar la escasez de personal capacitado.
La falta de financiamiento es el resultado de la barrera tecnológica, sumado a ello el crecimiento en el mercado, la falta de capacitación del personal en el área de venta y administración, han provocado estancamiento en eldesarrollo de la empresa.
Es por esto, que los socios deciden elaborar un Plan Estratégico Empresarial que les permita a ellos resolver los problemas, encontrar estrategias financieras, operativas, de mercado que le permita determinar las debilidades y amenazas que pueda enfrentar y consolidar sus fortalezas y oportunidades para obtener los mejores resultados de ser posible a corto plazo.2. OBJETIVO GENERAL
Optimizar y mejorar los recursos financieros de la empresa GESTIONES ELECTRICAS, S.A., e incrementar las utilidades de manera sostenida cada año, que le permita mejorar su situación comercial y tecnológica.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Proyectar a la empresa en el mercado con una imagen empresarial innovada yefectiva.
Elaborar un mapeo del área comercial y definir su situación en ventas, fidelidad de clientes y rentabilidad.
Posicionar los productos y servicios creando planes de Marketing
4. JUSTIFICACIÓN
En Nicaragua las PYMES están consideradas como empresas en desarrollo y de fuentes de trabajo, desde los años 80 han venido siendo objeto de crecimiento en el PIB.Es una de los principales motivos para elaborar este PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL de la empresa GESTIONES ELECTRICAS, S.A. Ya que de esta manera se estaría brindando las herramientas necesarias a los socios para un mayor crecimiento en el área de mercado comercializando mayor variedad de productos eléctricos, se estarían ampliando también para el sector industrial mercado que ellos no tienen lacapacidad de abastecerlo y es lo que los socios proyectan para un futuro a corto plazo.
Con este plan se pretende que la empresa cuente con una estructura que no tiene, un orden inexistente, desconocen los pasos a seguir para la solución de los problemas, así como las estrategias a implementar.
Con este estudio se pretende planificar las necesidades financieras, proyectar costos y gastos,plan de mercado, hacer estimación de ingresos cumplir con todos los compromisos adquiridos.
Con un efectivo y adecuado plan de mercadeo se obtendrá aumento en las ventas por consiguiente en la facturación, con captación de nuevos clientes, fidelidad de los ya existentes, mayor participación en el mercado, incremento en la rentabilidad de las ventas, capacitación constante para el personal de...
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