Planeacion Estrategica
Páginas: 3 (574 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
INTRODUCCION
El éxito de una empresa primordialmente depende de una misión y visión muy bien definidas debido a que definitivamente es ahí donde se encuentra la proyección debe ser losuficiente innovadora y llamativa, el espíritu de la visión y misión se manifiestan en todas las actividades, procesos y gestiones ya que expresa, la confianza que tiene en sí misma y lo que la organizaciónse propone alcanzar, muchas organizaciones no conocen claramente el negocio de la organización y declaran su visión y misión en forma muy simple, estrecha, poco motivadora y poco retadora, de talmanera que limitan su propio desarrollo y la definición correcta.
ENSAYO
MISION Y VISION
La visión significa establecer una situación imaginaria en el tiempoaparentemente imposible, capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva, la visión representa una situación mentalmente desarrollada ydesafiante, es una aproximación de cómo la organización evolucionara para atender con eficiencia las cambiantes necesidades y gustos de sus potenciales clientes, es demandante y aleatoria. Constituye unafuerza vital y poderosa que significa beneficios para todos.
Una visión desarrollada como resultado de un proceso grupal. Una vez establecida por el Gerente o grupo responsable, esta debe serconocida por todos los trabajadores de la organización, desde las gerencias, los operarios, hasta los socios estratégicos de la organización, para que la entiendan, compartan, acepten y participen en surealización.
Además debe inspirar, motivar, retar, pero a la vez ser realista, ya que una visión poco ambiciosa es fácilmente alcanzable y no logra motivar a la organización, en su conjunto. Una vezque las metas se han alcanzado rápidamente, la organización se queda sin sentido de dirección, y así capturar el corazón y el espíritu de todos los miembros.
Y la misión es el motivo la razón o la...
El éxito de una empresa primordialmente depende de una misión y visión muy bien definidas debido a que definitivamente es ahí donde se encuentra la proyección debe ser losuficiente innovadora y llamativa, el espíritu de la visión y misión se manifiestan en todas las actividades, procesos y gestiones ya que expresa, la confianza que tiene en sí misma y lo que la organizaciónse propone alcanzar, muchas organizaciones no conocen claramente el negocio de la organización y declaran su visión y misión en forma muy simple, estrecha, poco motivadora y poco retadora, de talmanera que limitan su propio desarrollo y la definición correcta.
ENSAYO
MISION Y VISION
La visión significa establecer una situación imaginaria en el tiempoaparentemente imposible, capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva, la visión representa una situación mentalmente desarrollada ydesafiante, es una aproximación de cómo la organización evolucionara para atender con eficiencia las cambiantes necesidades y gustos de sus potenciales clientes, es demandante y aleatoria. Constituye unafuerza vital y poderosa que significa beneficios para todos.
Una visión desarrollada como resultado de un proceso grupal. Una vez establecida por el Gerente o grupo responsable, esta debe serconocida por todos los trabajadores de la organización, desde las gerencias, los operarios, hasta los socios estratégicos de la organización, para que la entiendan, compartan, acepten y participen en surealización.
Además debe inspirar, motivar, retar, pero a la vez ser realista, ya que una visión poco ambiciosa es fácilmente alcanzable y no logra motivar a la organización, en su conjunto. Una vezque las metas se han alcanzado rápidamente, la organización se queda sin sentido de dirección, y así capturar el corazón y el espíritu de todos los miembros.
Y la misión es el motivo la razón o la...
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