planeacion estrategica

Planteamiento del Problema
¿Cuál es la razón por la cual ha decidido la empresa Ofisistemas Paradigma S.A de C.V. hacer uso de la planeación estratégica dentro de sus niveles jerárquicos?Justificación
Surge la necesidad de conocer el por qué la empresa Ofisistemas Paradigma S.A de C.V. no ha ejecutado planes estratégicos dentro de sus niveles jerárquicos, además académicamente saber sieste trabajo conseguir ser tomado en cuenta dentro de la misma empresa, para así contribuir y se me tome en cuenta.

Hipótesis
Si la empresa Ofisistemas Paradigma S.A de C.V decide implementar planesestratégicos es por las malas decisiones que ha tenido y estas conllevan a las malas decisiones.














Introducción

El presente trabajo tiene como propósito llevar a cabo laplaneación estratégica dentro de la empresa Ofisistemas Paradigma S.A de C.V, ya que en este momento no ha tenido bien sus planes estratégicos y esto ha originado malas decisiones por medio de losniveles jerárquicos.
Además la planeación estratégica es un proceso mediante el cual se obtiene información pertinente tanto interna, como externa para la ejecución de una buena estrategia a seguir, endonde se tiene que tomar en cuenta la visión, misión y los objetivos que se pretender alcanzar.



Marco Histórico

Surge en el año de 1994 en el municipio de Atlacomulco Estado de México, endonde el Señor Juan Ramon Mercado decide realizar un estudio de mercado en donde se dio cuenta de que el futuro es la telefonía celular, con el paso del tiempo ve que el negocio es bastante rentabley decide introducir al mercado una distribuidora de telefonía Telcel, el cual tiene éxito y establece tiendas Fonix el Toluca, Atlacomulco, Pachuca, Tula, DF, Chalco, Ecatepec.

Marco teóricoToda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Es decir...