Planeacion Estrategica
CARACTERISTICAS
Sus principales características son:
Esta proyectada a variosaños,
Ampara a la empresa como una totalidad,
Es definida por la cima de la organización y Corresponde al plan mayor.
VENTAJAS
- La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes paralas actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda aprever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.
- Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas. El análisiscuidadoso que ofrece la planificación estratégica le suministra mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones.
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresasdesagradables, ya que los objetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.
DESVENTAJAS
- La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden perdercontacto con los productos y clientes de la empresa.
- Algunas veces pasan años para recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de planeación...
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