planeacion estrategica

PLANEACION ESTATEGICA
La planeación estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permite a la organización alcanzar sus objetivosintegran a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación desarrollo y los sistemas de computarizados de información para el éxito de la empresa.
Lautilidad central de la planeación estratégica consiste en que la organización puede anticiparse a las necesidades de su entorno y preparar sus recursos y capacidades para afrontar los retos.
Etapas dela planeación estratégica: identificación, evaluación, elección, implantación y realimentación
Planear lo que se quiere hacer
Llevar a cabo lo planeado
Verificar la eficiencia de cómo se hizoConcepto de estrategia
Campo de acción y utilidad de la planeación estratégica:
1. Identificar los problemas y las oportunidades que existen.
2. La fijación de objetivos y metas.
3. Diseñar unprocedimiento para encontrar posibles soluciones o “caminos” que la empresa pueda seguir para encontrar una solución.
4. Escoger la mejor solución en función de los objetivos corporativos.
5. Establecercontroles que permitan realimentar acerca de la solución puesta en marcha.
Etapas:
1) Análisis del Entorno. Esta parte está enfocada en el diagnóstico, se analiza la industria para ver si esatractiva, también es necesario ver qué tan intensa es la competencia. Aquí se trata de identificar, lo más objetivamente posible, las oportunidades (hechos a los que les puedo sacar provecho) y las amenazas(circunstancias que puedan perjudicarme). Asimismo es necesario un buen autodiagnóstico, hecho con humildad, es decir, con objetividad hacia mi empresa y hacia mí mismo, esto nos permitirá sabercuáles son las fuerzas (capacidades, competencias o habilidades) que me permitirán aprovechar las oportunidades y también nos ayudará a identificar bien las debilidades (o limitaciones) que pueden evitar...