planeacion estrategica

Páginas: 7 (1591 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2014
1-Para lograr tener un liderazgo total en costos en una planta de producción se requiere tener :

a) Habilidad en la ingeniería del proceso
b) Supervisión intensa de mano de obra
c) Ingeniería del producto,
d) Sólo a y b
e) Todas las anteriores



2-Cuál de las siguientes es una de las formas en que se puede medir la productividad de los empleados de oficina.

a) El tiempoque lleva sacar un nuevo servicio, de su desarrollo hasta su lanzamiento al mercado

b) La cantidad de nuevos servicios de éxito que han sido presentados en un periodo de tiempo dado

c) El nº de personas de apoyo necesarias para una producción dada

d) Todas las anteriores

e) Ninguna de las anteriores





3-La productividad es

a) La relación entre productos obtenidos yfactores empleados
b) El producto medio nacional
c) La producción de la empresa






4-La producción es una consecuencia de la aplicación de la tecnología y el trabajo humano, a los recursos naturales

a) No lo se
b) Depende del medio ambiente
c) Verdadero
d) Falso




5-La eficacia mide si el proceso cumple con las expectativas del destinatario, porque la eficacia es un indicadorpreocupado solo por la consecución del objetivo

a) Si la razón y afirmación verdaderas

b) Si la afirmación como la razón son verdaderas pero la razón no es una explicación correcta de la afirmación

c) Si la afirmación es verdadera pero la razón es falsa

d) Si la afirmación es falsa pero la razón es verdaera




5-El análisis de grupos estratégicos permite identificar cuáles son loscompetidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades e identificar problemas estratégicos

a)Verdadero
b)Falso


6-La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales

a) Estratégico, táctico, operativo
b) Prospectivo, escenarios, operativo
c) Estratégico, táctico,contingencia
d) Planear, hacer, verificar


7-La productividad aumenta cuando:
a) Existe una reducción de los insumos mientras la producción permanece constante.
b) Existe un aumento de los insumos mientras la producción permanece constante
c) Existe un incremento de la producción, mientras los insumos permanecen constantes
d) Existe una disminución de la producción mientras los insumospermanecen contantes.
e) Solo a y c
f) Solo c y d

8-Supóngase que una compañía manufacturera de calculadoras electrónicas produce 10,000 calculadoras empleando 50 personas que trabajan 8 horas diarias durante 25 días.
Hallar la productividad de la compañía
a) 200
b) 1
c) 25
d) 50

Producción = 10,000 calculadoras.
Recursos empleados:
trabajadores = 50
Horas de trabajo= 8
Días = 25

1200
25
50

9-La productividad también puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos

a) Falso
b) verdadero


10-La empresa BLUXXXWW produce camisas que venden a sus almacenes de la ciudad. La empresa tiene 5 empleados e invierten 35 horas diarias para producir 100 camisas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) La empresa aumenta suproducción a 130 camisas por día ¿Cuál es ahora su productividad?
c) ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad?
 Pr1 = 100 tartas/ 35 hs =
 Pr2 = 135 tartas/ 35 hs =
 (productividad 2- productividad 1) camisas * 100/ productividad1 =


11-Si la productividad de una planta de producción en el primer año fue del 2 y en siguiente año fue del 2,6 quiere decir entérminos porcentuales que la productividad aumento el porcentaje % siguiente:

a) el 0.76%
b) el 30%
c) el 1.3%
d) el 23%

12-Las funciones básicas de la logística son

a) Aprovisionamiento, producción y almacenaje
b) Aprovisionamiento, promoción y distribución
c) Aprovisionamiento, almacenaje y distribución
d) Aprovisionamiento, producción y almacenaje








La productividad...
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