Planeacion Estrategica
La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta. Anteriormente la Administración concebía la planeación de operaciones, pues,con el crecimiento continuo Pero en los años 70 hubo una sucesión de crisis: Los precios del petróleo se dispararon como consecuencia de la guerra en el Medio Oriente.
Sobrevino una escasez demateriales y energía, acompañada de una inflación de dos dígitos y luego el estancamiento económico y el aumento del desempleo, mercaderías y alta calidad, procedente de Japón y otros lugares, empezaron a invadir principalmente a Estados Unidos, apoderándose de las participaciones de industrias muy fuertes, como las del acero, automóviles, motocicletas, relojes y cámaras fotográficas, algunas empresas tuvieronque ver con una creciente ola deirregularidades en industrias claves como las de telecomunicaciones, transporte,energía, servicios, de salud, leyes, y contabilidad. Las empresas que habían funcionadocon las antiguas reglas, se enfrentaban ahora a una intensa competencia doméstica y externa que desafiaba sus venerables prácticas de negocios. Esta sucesión de sacudidas hizo necesario un nuevoproceso de planeación de la administración para mantener activas las empresas, a pesar de los trastornos ocurridos en sus negocios o líneas de productos.
Se habla de la planeación estratégica como unaherramienta por excelencia de la administración como de la gerencia, que busca una o más ventajas competitivas de la organización ylaformulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar lasventajas de las empresas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles, igualmente de la la eficiencia y la eficacia de lasorganizaciones ; Esta es una de las muchas teorías aplicadas hoy en día para las organizaciones donde si no existiera la planeación nunca funcionaria y el cumplimiento de los...
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