Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

Georgina Anayeli Flores Rodríguez
Especialidad: Administración
Módulo 2: Consideraciones clave de la planeación y la jerarquía de planes
Act. 2.2 Cultura ParticipativaTutor: Carlos Jiménez Trejo
Salvatierra Gto. Mex. Octubre de 2012

CULTURA PARTICIPATIVA
Si bien una cultura participativa en una empresa genera eficiencia y eficacia debido a que en algunas deellas se invierte la pirámide organizacional u organigrama a favor de los trabajadores de nivel operativo, ya que estos son a su vez los que tienen o deberían tener prioridad en la organización pues sonestos quienes día con día se esfuerzan en lograr las metas de producción, calidad, productividad, etc.
Es por ello que la mayoría de las empresas actualmente trabajan bajo ese esquema, motivando asía que los empleados se sientan satisfechos y como primer lugar en importancia. Esto no solo genera mayor esfuerzo y dedicación, sino que también mejores resultados.
La cultura participativa consisteen fomentar la participación, confianza, trabajo en equipo, iniciativa y sano ambiente de trabajo.
Es decir, que los trabajadores cuenten con estas características y exista un liderazgo con lamisma meta en común.
Cabe mencionar que una cultura participativa involucra todos los niveles jerárquicos, es decir, que para que exista una real cultura de participación debe existir un grado aceptablede previsibilidad de funcionamiento de la empresa, y eso se logra mediante el desempeño serio y responsable de las tareas directivas.1

PROPUESTAS PARA GENERAR UNA CULTURA PARTICIPATIA ACTIVAMENTEEN CUALQUIER ORGANIZACIÓN
A continuación se presentan 5 propuestas:

1. La primera propuesta para generar una cultura participativa es dividir por áreas de trabajo en “equipos de trabajo”,crear en ellos una planificación, organización, dirección y control. Esto dará como resultado, trabajo por un mismo objetivo.

2. A veces pareciera ser que simples dinámicas no contribuyen al...