planeacion estrategica

INDICE.

Caratula………………………………………………………………………… 1

Índice…………………………………………………………………………… 2

Concepto………………………………………………………………………. 3

Importancia……………………………………………………………………..4Características…………………………………………………………………5

Comentarios …………………………………………………………………...6











Unidad 1. PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Concepto.
Para empezar es importante entender que no existe un sistema deplaneación estratégica, el cual cada organización debe adoptar, sino que deben ser diseñados para que se adapten a las características particulares de cada empresa.
Primero la planeación trata con elporvenir de las decisiones actuales, esto significa que la planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionadaque tomara el director.
Segundo la planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, y políticas para lograr esas metas. Para lamayoría de las empresas, la planeación estratégica representa una serie de planes producidos , también debería entenderse como un proceso de cambio continuo especialmente en cuanto a la formulación deestrategias, la planeación debe efectuarse en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario.
Tercero la planeación estratégica es una actitud, requiere de una dedicaciónpara actuar con base en la observación del futuro y una determinación para planear constante. La planeación estratégica es el esfuerzo sistemáticos de una compañía para establecer propósitos,objetivos, y estrategias básicas para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y así lograr los objetivos

Importancia.
La planificación estratégica ayude a fijarprioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.
La planificación estratégica es importante para las...