Planeacion Estrategica

NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD
Universidad Tecnológica de Torreón

NOMBRE DE LA CARRERA
Ingeniería en Gestión de Proyectos

NOMBRE DE LA UNIDAD
Planeación Estratégica

NOMBRE DEL PROFESOR
Gerardo Salazar Villalobos

NOMBRE DEL ALUMNO
Humberto Marín Guerrero

LUGAR Y FECHA
10 de Enero de 2013 Torreón, Coah.
INTRODUCCION

En este apartado se hace mencionar lo importante que espara nosotros las PLANEACION

ESTRATEGICA, lo cual se presume que en este documento de dicho tema, se hablara de

cómo hay que enfocarnos a una previa planeación para que así los resultados sean lo que

uno como persona o ya sea en todo caso empresa desee, ya que siguiendo con este

señalamiento de planear se toma en cuenta una civilizada estrategia para lo cual se prevea

resultados noesperados, indeseables, indecorosos, o bien pasar por un mal momento.

Si nos damos cuenta este tema es demasiado importante, lo que implica mucha disciplina

Y hacer las cosas bien para un apto desempeño, por lo cual si hacemos mal un paso

estaremos haciendo mal un camino donde se ha fabricado una planeación estratégica

incorrecta.

Para ello nos sirve este documento donde noshabla de como llevar a cabo una correcta

Planeación Estratégica.

CAMPO TEMATICO

* Planeación estratégica

* Estrategia

* Táctica

* Misión, visión y valores

* Objetivos, metas y estrategias

* estilos de planeación de Ackoff:

* reactivista (pasado)

* inactivista (presente)

* preactivista (futuro)

* interactivista (integración)JUSTIFICACION DEL TEMA

Este tema ha sido desarrollado por ser súper importante a nivel empresarial,

Ya que nos sirve en todo momento para hacer las cosas de una manera más sencilla

Pero no por ser más sencilla deja de ser menos importante, ya que nos da las

herramientas de hacer una planeación estratégica de alto nivel para nuestro futuro

o solo de lo que se llevara acabo.












OBJETIVOS

ESTRATEGIA
Esta palabra es un conjunto de acciones que llevan a cabo para llegar a un determinado

fin. Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las

acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos.


TACTICA
La táctica es la manera en que enfrentamos elproblema directamente a medida que

surgen las diversas situaciones. La táctica se utiliza durante el enfrentamiento y

generalmente se intenta con ella seguir los planteamientos previos preparados con la

estrategia.


MISION
Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica

dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es larazón de ser de

nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa?

VISION
Futuro relativo remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones

posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo.

¿Dónde se quiere llegar?


VALORES
Los valores son ideas filosóficas que comparten las personas que laboran en laorganización, y los mismos son acorde con unos criterios o creencias que matizan y

guían sus comportamientos.


ESTRATEGIAS
Las estrategias, son esquemas que contienen la finalizacion de los objetivos o

propósitos de largo plazo de la organización y los cursos de acción a seguir, así como la

asignación de cada uno de los recursos que la organización necesita para alcanzarobjetivos.

Conocer el concepto en sí de Planificación estratégica.

Facilitar la construcción de una propia definición de Planificación Estratégica, funcional a

las necesidades del alumno, pero que incorpore todos los elementos que son parte de

esta herramienta.




DESARROLLO

PLANEACION ESTRATEGICA

Planeación Estratégica es la herramienta que permite a las...