Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN
EL PRESENTE DOCUMENTO FORMA PARTE DE UNA ESTRATEGIA DE TRABAJO, QUE LE PERMITIRA AL PV, POSICIONARSE ELECTORALMENTE EN EL ESTADO DE HIDALGO. SE PROPONEN METAS, OBJETIVOS Y ACCIONES ENCAMINADAS A HACER UNA MEJORA CONTINUA EN NUESTRA INSTITUCIÓN.
JUSTIFICACIÓN
PROPÓSITO
LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, ES UN EJE FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO, YA QUEBUSCAMOS IDENTIFICARNOS ACTIVAMENTE CON LA POBLACIÓN, SIN EMBARGO, ANTES DE LLEVAR A CABO ACCIONES HACIA FUERA TENEMOS QUE MEJORAR HACIA EL INTERIOR.
DISEÑAR ESTRUCTURAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, CÓDIGO Y VALORES, ADEMAS DE PLANEAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR, PARA MOTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS. ASIMISMO CONSOLIDARNOS COMO UNA INSTITUCION CON LIDERAZGO SOCIAL CON AMPLIA VISIÓN DEFUTURO.
MISIÓN
VISIÓN
TRABAJAR DIA CON DIA, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES ELECTORALES DEL PV, FORMANDO UNA ESTRUCTURA PARTIDISTA CON LIDERES DE ACCIÓN POSITIVA, EN TODOS LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO, LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS Y MANTENER CONSTANTE ESTA TENDENCIA, PARA ALCANZAR LA ESTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD.
SER UN PARTIDO POLÍTICO CON AUTENTICO LIDERAZGO SOCIAL Y QUE SU RESPONSABILIDAD SEA LA DEEJECUTAR LINEAS DE ACCION TRADUCIDAS EN BIENESTAR COMÚN. HACER UN FIN DEL BIEN INSTITUCIONAL.
RETO Y REALIDADES
HACER LO NECESARIO
HACER LO POSIBLE
HACER LO IMPOSIBLE
=
CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS PARA ALCANZAR OBJETIVOS
LOGRAR UN PORCENTAJE MÍNIMO DEL 10.0%
BUSCAR GANAR ELECCIONES. MEJORAR TODOS LOS DÍAS PARA PODER COMPETIR.
=
=
Base piramidal: descripción de actividades de cada una delas estructuras (Estatal, Municipal, Seccional y Electoral).
DIAGRAMA OPERATIVO
ACCION ELECTORAL
Rutas electorales
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN
DELEGADOS VERIFICACIÓN VALIDACIÓN BASE DE DATOS
DISTRITOS COORDINACIÓN REGIONES
RERESENTACIÓN REPRESENTACIÓN VINCULACIÓN ELECTORAL MUNICIPAL ONG´s
PADRON DE PROMOTOR RG´s VOTANTES 10% SECCIONAL RC´s
MOVILIZACION
OBJETIVOS
OBJETIVOS A CORTO PLAZO:1).DIAGNOSTICO POLITICO-ELECTORAL DEL ESTADO Y LOS MUNICIPIOS, DETECTANDO ACTORES POLITICOS Y LIDERES NATURALES. ESTOS OBJETIVOS SE CONSTRUYEN CON BASE EN LAS NECESIDADES DE NUESTRA INSTITUCIÓN. 2).REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL PV EN EL ESTADO, CON EL PROPOSITO DE FORTALECER SU ESTRUCTURA ORGANICA. 3).MEJORAR LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA.4).CUMPLIR CON LA MISION, VISIÓN, POLITICAS Y LINEAS DE ACCION ENTRE OTROS. 5).CREACIÓN DE UNA AREA DE VINCULACIÓN CON ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, QUE PERMITA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL PV.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: 1). CREACIÓN DE UNA ESTRUCTURA OPERATIVA DISTRITAL Y /O MUNICIPAL, CON ACTIVIDADES ESPECÍFICAS, INTEGRADAS DE LA SIGUIENTE MANERA: A) REPRESENTACION DEL PV ANTE ORGANOSELECTORALES, DISTRITAL Y MUNICIPAL. B) PROPUESTAS PARA CONSEJEROS ELECTORALES DISTRITAL Y MUNICIPAL. 2). INTEGRACIÓN DE LA ESTRUCTURA SECCIONAL , QUE CADA SECCIÓN ELECTORAL TENGA UNA REPRESENTACIÓN DEL PV. 3). QUE EN CADA SECCIÓN ELECTORAL SE TENGA UN PADRON DE AL MENOS EL 10.0% DE VOTANTES PREVIAMENTE IDENTIFICADOS EN LA LISTA NOMINAL . 4). ALIANZAS ESTRATEGICAS CON ORGANIZACIONES SOCIALES PARAINTEGRAR UNA RED SOCIAL DE BENEFICIARIOS.
OBJETIVOS
OBJETIVOS A LARGO PLAZO: 1). QUE LAS ACTIVIDADES DEL PV SEAN IDENTIFICADAS POR SUS VOTANTES COMO SOCIALMENTE RESPONSABLES. 2). CONSOLIDAR AL PV COMO UNA FUERZA POLITICA ELECTORAL CON O SIN ALIANZAS ELECTORALES. 3). QUE SE CONVIERTA EL PV EN UNA OPCION REAL PARA LA CIUDADANIA Y QUE CONFIEN EN QUE PODEMOS GOBERNAR.
OBJETIVOS
A CORTO PLAZO:REUNIRSE A LA BREVEDAD CON LA ESTRUCTURA OPERATIVA PARA SABER DEL INTERÉS, DISPOSICIÓN Y AVANCES DE SU TRABAJO POR ZONA Y/O MUINICIPIO, HASTA EL DIA DE HOY. INFORMAR A TODO EL PERSONAL OPERATIVO SOBRE LA MANERA DE CÓMO SE REALIZARÁN LOS TRABAJOS DE PLANEACIÓN Y SU VALIDACIÓN. SE PROPONE REUNIONES PERIODICAS (15-30 DÍAS), CON EL PROPÓSITO DE INTEGRAR LOS AVANCES A LA BASE DE DATOS ESTATAL. EL...