Planeacion Estrategica
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2013
Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Y Ciencias Sociales Administrativas
Equipo 7
Nombres:
Ruiz Ramírez pedro (33)
May Cedillo ChristopherGeovanni
Gazal Rodríguez Mario Abel
Xochihua Martínez Yadira Guadalupe
Aguilar Marco Antonio
Secuencia: 3AM52
Materia: Planeación estratégica
Profesora: Maestra en Ciencias Esparza GarcíaLidia
Firma:
Calificación:
Periodo: Enero-Junio 2013
Antecedentes de la empresa
Grupo Cravioto tiene su origen, en 1940 con el inicio de un negocio familiar, propiedad de los Sres. LuisCravioto Roldan y Josefina Alquicira, el cual se ubicó en calle de Alhóndiga en el centro histórico de la CD de México
Dicho negocio se enfocó a la venta de materiales eléctricos y de plomería
Para1997 surge COBRECENTRO SA DE CV, una nueva razón social del grupo, el cual se ubicó en la calle de Corregidora No. 88
En 2001 se crea la tercer tienda, FERREVICRA SA DE CV, con el nombre comercial deVICRA, el cual es pionero del autoservicio en el ramo ferretero, participando también los productos de TRUPER, ésta se ubicó en Alhóndiga No. 20.
Debido a la aceptación y demanda de los clientessurge la segunda tienda de autoservicio, VICRA II, con la razón social, ADMINISTRADORA FERRETERA SA DE CV, ubicada en Corregidora No. 76
Estructura Organizacional
Objetivo Estratégico
CraviotosFerretería S.A. de C.V. desea incrementar su participación en el mercado en un 10% , con lo cual se lograrán aumentar las ventas totales y de clientes clave, optimizando y renovando nuestra oferta deproductos ferreteros existentes logrando asi surtir en un 90% los requerimientos del cliente satisfaciendo los tiempos establecidos por cada zona y canal en un tiempo máximo de 2 años
ObjetivosTácticos
1. (Recursos Humanos).- Reclutar, seleccionar y capacitar al personal para que cuente con las habilidades necesarias que requiere el departamento de ventas
2. (Mercadotecnia).-...
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Y Ciencias Sociales Administrativas
Equipo 7
Nombres:
Ruiz Ramírez pedro (33)
May Cedillo ChristopherGeovanni
Gazal Rodríguez Mario Abel
Xochihua Martínez Yadira Guadalupe
Aguilar Marco Antonio
Secuencia: 3AM52
Materia: Planeación estratégica
Profesora: Maestra en Ciencias Esparza GarcíaLidia
Firma:
Calificación:
Periodo: Enero-Junio 2013
Antecedentes de la empresa
Grupo Cravioto tiene su origen, en 1940 con el inicio de un negocio familiar, propiedad de los Sres. LuisCravioto Roldan y Josefina Alquicira, el cual se ubicó en calle de Alhóndiga en el centro histórico de la CD de México
Dicho negocio se enfocó a la venta de materiales eléctricos y de plomería
Para1997 surge COBRECENTRO SA DE CV, una nueva razón social del grupo, el cual se ubicó en la calle de Corregidora No. 88
En 2001 se crea la tercer tienda, FERREVICRA SA DE CV, con el nombre comercial deVICRA, el cual es pionero del autoservicio en el ramo ferretero, participando también los productos de TRUPER, ésta se ubicó en Alhóndiga No. 20.
Debido a la aceptación y demanda de los clientessurge la segunda tienda de autoservicio, VICRA II, con la razón social, ADMINISTRADORA FERRETERA SA DE CV, ubicada en Corregidora No. 76
Estructura Organizacional
Objetivo Estratégico
CraviotosFerretería S.A. de C.V. desea incrementar su participación en el mercado en un 10% , con lo cual se lograrán aumentar las ventas totales y de clientes clave, optimizando y renovando nuestra oferta deproductos ferreteros existentes logrando asi surtir en un 90% los requerimientos del cliente satisfaciendo los tiempos establecidos por cada zona y canal en un tiempo máximo de 2 años
ObjetivosTácticos
1. (Recursos Humanos).- Reclutar, seleccionar y capacitar al personal para que cuente con las habilidades necesarias que requiere el departamento de ventas
2. (Mercadotecnia).-...
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