Planeacion estrategica


ACTIVIDADES DE REPADO Y ANALISIS
1. Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación.

2. Explique las funciones básicas de planeación estratégica.


3. Describa las fases del proceso de planeación estratégicas.

4. Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas).


5. Explique losaspectos constitutivos de misión organizacional.

6. Obtenga al menos cinco ejemplos de misiones de organizaciones o empresas reales de su entorno y analícelos en función del contenido del capítulo.


7. Elabore dos ejemplos de visión para dos organizaciones o empresas que usted seleccione.

8. Explique la importancia de la cultura y de los valores en las organizaciones.


9. Obtenga al menos cincoejemplos de valores corporativos de empresas reales de su entorno y analícelos en función del contenido del capítulo.

10. Elabore dos ejemplos de valores corporativos para dos organizaciones o empresas que usted seleccione.

1. Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación:


La planeación estratégica ayuda a que tanto la dirección en el presente-, la planeaciónestratégica ayuda a que tanto la dirección de las organizaciones como sus demás integrantes canalicen sus recursos y capacidades hacia el desarrollo de la misión y logros de la visión de cada organización, mediante un conocimiento real de oportunidades y los retos del entorno en el cual opera, o la industria o ámbito donde actúa, las necesidades de sus clientes actuales y potenciales, de lasfortalezas y carencias de su competencia, de las potencialidades y restricciones de sus proveedores, y de sus propias capacidades y limitaciones.
En síntesis, la planeación estratégica es un tipo de planeación que se caracteriza principalmente por la forma de lograr sus objetivos, es decir por la estrategia entendida como la dora más adecuada y que diferencia a una organización de otra en la forma comose logran sus objetivos, los cuales, a su vez, responden al desarrollo de su razón de ser (misión) para el logro de su visión (el gran sueño).



2. Explique las funciones básicas de planeación estratégica:


Las funciones de la planeación estratégica en las organizaciones son variadas; sin embargo, las principales son:

Facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de susactividades.

Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos tanto de directivos como de cada una de las personas que conforman las organizaciones, para idear e implementar las mejores y diferentes formas de lograr los objetivos de estas.


Garantizar una mayor optimización delos recursos internos de las organizaciones y un mejor aprovechamiento delas condiciones del entorno para el buen desempeñode estas.

Lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediantes el conocimiento de su entorno y de sus propios recursos y capacidades.



3. Describa las fases del proceso de planeación estratégicas:


Fase filosófica: comprende la definición o ajustes de la misión, visión, valores y políticas institucionales o corporativas.

Fase analítica: conformada por la definición o ajuste deobjetivos u organizacionales, el análisis del entorno externo e interno de la propia organización en situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la consecución de los respectivos objetivos.

Fase táctica u operativa: comprende la definición del plan de acción (actividades y responsables) y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación delrespectivo plan estratégico.


4. Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas):


Es importante que en todo plan estratégico comience con la definición o declaración de la filosofía organizacional o corporativa, ya que todos y cada uno de los demás aspectos del plan deben responder y estar alineados con dicha filosofía, la...