Planeacion Estrategica

1. Sobre la misión de una organización:
a) ¿Qué es?
La razón de ser o actividad particular de la organización, la finalidad para la cual fue creada y que otorgan sentido y valor a la organización.b) ¿Cuáles son los elementos que se deben incluir en la redacción de la misión?
Identidad (Quienes somos)
Actividad (Que hacemos)
Finalidad (Para quien lo hacemos)
2. ¿Qué papel desempeñan losvalores declarados o asumidos en una organización?
Son los principios básicos que se deben observar en la actuación dentro de la organización para el logro de la misión.
3. Con la idea de precisaralgunos valores importantes para usted, lo invitamos a hacer el siguiente ejercicio:
Piense en una persona que en algún momento de su vida haya tenido mucha autoridad (influencia) sobre usted, alguien aquien admiró y por quien estaría dispuesto a hacer mucho. Puede ser un pariente, un jefe, un compañero, etc., lo que importa es que sea alguien con quien haya convivido y que, por su forma de ser yactuar, influyó positivamente sobre usted. A partir de esto se debe hacer una lista de las cualidades de esa persona. Después de ese listado inicial, seleccione las tres cualidades que le parecen másimportantes.
Integridad.
Compromiso.
Empatía.
4. ¿Qué es la visión de una organización? Es una descripción breve y positiva de lo que una empresa desea y cree que puede alcanzar de manera exitosa su misiónen un periodo definido.
5. ¿Cuáles son algunas de las características que debe cumplir la redacción de la visión?
Concreta.
Deseable.
Posible.
Estratégica.
Directiva.
Flexible.
Comunicable.Motivadora.
Basada en tiempo.
6. Explique cuáles son los cuatro elementos que forman un análisis FODA.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
7. Del análisis FODA se desprenden los asuntosestratégicos, ¿qué son éstos?
Los objetivos estratégicos
Objetivos de Resultados.
Objetivos de procesos
8. Sobre el cuadro de mando integral, responda:
a) ¿Cuál es su propósito? Ayuda a superar la...