planeacion estrategica


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA






EDINSON ANDRÉS MELENDEZ
MAGALY CALVACHE
APRENDICES











SENA REGIONAL – CAUCA
CENTRO DE TELEINFORMÁTICA Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL
POPAYÁN-CAUCA
2016

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA







EDINSON ANDRÉS MELENDEZ
MAGALY CALVACHE
APRENDICES




EVIDENCIA DE APRENDIZAJE





INSTRUCTOR
FERNANDO ALEGRÍA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS





SENAREGIONAL – CAUCA
CENTRO DE TELEINFORMÁTICA Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
TECNÓLOGO GESTIÓN EMPRESARIAL
POPAYÁN-CAUCA
2016
COMERCIALIZACIÓN DE ROPA JUVENIL “MUNDO JUVENIL”


PASO 1: Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias

MISIÓN
Nuestra empresa tiene como misión comercializar ropa juvenil, ofreciendo la mejor calidad y variedad con el concepto de moda innovador y novedosade nuestras prendas brindándoles a nuestros clientes las mejores opciones de compra, contando con un establecimiento que posee el mejor ambiente, comodidad y seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a los jóvenes entre las edades de 14-28 años de la zona rural y urbana del municipio de Timbio, un estilo único de atención y calidad de nuestras prendas.

VISIÓN
Nuestraempresa comercializadora de ropa juvenil tiene como visión en el año 2020, en convenirnos líderes en el mercado siendo una empresa reconocida por su exclusividad en el diseño, en la excelente calidad y sobre todo en la innovación de la moda de las prendas de vestir en el mercado local del municipio de Timbio Cauca.

OBJETIVO
Establecer estrategias de mercadeo que favorezcan a nuestra empresa“Mundo Juvenil” en la comercialización de ropa en el municipio de Timbio cauca, para lograr un posicionamiento en el mercado a un mediano plazo al transcurrir de los años.


ESTRATEGIAS

Diseñar programas de comunicación en cuanto a la publicidad por medio de la radio, tv, folletos, volantes, marketing digital entre otros que nos permita que la empresa tenga mayor impacto y mayor clientela.

Asesorara nuestros clientes en la cuestión de moda, tendencia y calidad.

Capacitar al personal para destacar la buena atención con nuestros clientes.

Ofrecer productos de buena calidad, nuevos estilos y buenos precios.
Ofrecer al mercado juvenil un nuevo producto de buena calidad con un precio bajo con el fin de lograr una rápida penetración, una rápida acogida o hacerlo rápidamente conocido.

PASO 2:El análisis del entorno
Suministradores
Trasporte para ir a comprar la mercancía.
Luz para la iluminación del local.
Innovación en la tecnología
Personal con buenos valores
Honestidad
Amabilidad
Responsabilidad
Atención
Educación
Puntualidad
¿Cómo afecta la competencia?
Analizando el entorno de la competencia podemos concluir que el municipio de timbio cauca, hay distintos almacenes que prestanun servicio similar como por ejemplo: Basha, pasarela, Praga, zona fhasion y las ventas ambulantes, estas competencias afectaría negativamente a nuestra empresa porque ya cuenta con un posicionamiento en el mercado, por otro lado afectaría de una forma positiva ya que estos almacenes no prestan un buen servicio, no son prendas exclusivas ni a la moda.

PASO 3: Identificación de oportunidades yamenazas

Oportunidades

La necesidad de las prendas de moda y calidad en el mercado.

La mala calidad de las prendas que hay en el mercado.
Aprovechar las temporadas del año donde hay mayor demanda.

Posesionarse en el mercado.

Preparación en la atención al cliente atreves de capacitaciones.

Amenazas

Incumplimiento de los proveedores.

La empresa tiene bastante competencia de otras empresas queofrecen servicios similares.

Disminución de la demanda.

Contrabando de las prendas.

La baja disponibilidad de las prendas de alta calidad.

PASO 4 Análisis de recursos de la organización

Análisis de Recursos de la empresa comercializadora de ropa mundo juvenil:

Mi empresa cuenta con una cantidad sufriente de prendas de vestir de excelente calidad de diferentes diseños, marca, colores etc....