Planeacion estratégica

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ACTION CLUB. PLANEACION ESTRATÉGICA.
EL 99% de las personas tienen un plan para ser pobres...
Gastos Fijos son Mayores que los ingresos. Sin tener que trabajarpara ello.
Construir un plan para ser rico.
Que rol tienen el dueño. Referencia el organigrama.
Son perspectivas Diferentes. Principio de Pareto.
Edificio. Director. 20/80
Gerente Gral 40/60
Gerentes de Área 60 /40
Técnicos 80/20. Trabajo físico impacto, contribución a la empresa.
Pasar más tiempo en dirigir, por bien delequipo de trabajo. Enfoque de tiempo.
Cada quien tiene que hacer lo que corresponda.
Escribe tus 3 principales metas.
La mayoría de las personas subestiman sus metas.Subirte 5 veces al primer piso...
No es lo mismo que subirte una vez al 5to.
Perciben el tiempo igual
Se ve mucho mejor del 5to piso.
El trabajo de Planeacion no serealiza en la oficina. 
La estrategia se lleva a cabo fuera de la oficina.
El equipo de trabajo para su éxito,se basa en la CONFIANZA, relaciones Ganar - Ganar.Definir metas a largo plazo , bajarlo a los siguientes niveles. Deben estar alineados.
El director de la empresa no toma opinión de los operativos, no lo toma en cuenta parala estrategia.
Donde estara tu negocio/vida dentro de 5 años.
Que es lo que debes lograr este año
Que es lo que tiene que hacer en los siguientes 90 días
Sueñoesperanza sin probabilidad de realizarse. Academia de lengua Española.
Maxwell. Infunde energía a tu mente. Motivación
Sueños= Metas xPlan x Acción.
No es lo mismo definirmetas a 5 a años largo plazo , visión diferente .
IVMM
1 Idealización.
2 Visualización. Ejercicio Relajarte 10 min. mañana y 10 min tarde.
3
4 Materialización.