planeacion financiera


2013

INDICE
Pagina
Dedicatoria…………………………………………………………
Introducción…………………………………………………………
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Objetivo……………………………………………………………….
Concepto……………………………………………………………….
Planificación financiera a corto plazo……………………………….
Planificación financiera a largo plazo……………………………….
Definición de presupuesto…………………………………………….
Presupuesto de caja…………………………………………………….
Presupuestomaestro……………………………………………………..
Ventajas del presupuesto……………………………………………………
Cobertura de presupuesto…………………………………………………..
Presupuesto operativo……………………………………………………….
Presupuesto de caja………………………………………………………..
Presupuesto de inversiones………………………………………………..
Presupuesto de gasto……………………………………………………
Presupuesto financiero…………………………………………………
Ingresos………………………………………………………………….Egresos……………………………………………………………………..
Clasificación de los egresos…………………………………………..
Los estados financieros básicos……………………………………….
Gratificaciones…………………………………………………………….
Depreciación…………………………………………………………….
Activos fijos……………………………………………………………
Bienes y servicios……………………………………………………..
Cuentas por cobrar ………………………………………………….
Resumen
Caso práctico de presupuesto de cajaDEDICATORIA
A DIOS:
Por su amor infinito y por darnos la existencias, sabiduría y luz en nuestras vidas y ser el amigo incondicional que siempre se encuentra a nuestro lado.
A NUESTROS QUERIDOS PADRES:
Por su apoyo constante por su esfuerzo y sacrificio para la realización del presente trabajo por todo el gran amor que nos han dado y nos dan siempre incondicional.
A NUESTROS PROFESORES:
Conrespeto, agradecimiento y gratitud por sus consejos que nos guían a la perfección de nuestros trabajo.





INTRODUCCIÓN
Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los planes se conoce como planeación o planificación que buscamantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, losdirectivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos. En otras palabras la planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisionesvinculadas a la empresa (como la concesión de créditos, y la emisión o suscripción de acciones).
Es necesario aclarar que la planeación financiera no sólo puede hacer referencia a ciertas proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados y balances de un determinado indicador, sino que también comprende una serie de actividades que se desarrollan a diversos niveles: nivelestratégico, nivel funcional y nivel operativo de una empresa.




PLANIFICACION FINANCIERA
OBJETIVO:
Establecer la naturaleza de la Planificación y el Control Financiero, analizando las interrelaciones mutuas entre las alternativas de inversión y de financiamiento de la empresa para lograr una efectiva y oportuna toma de decisiones, y para visualizar como se administra un negocio y suimpacto de esta actividad en la empresa, a fin de lograr sus objetivos y metas desde el punto de vista integral
CONCEPTO
Consiste en el desarrollo de una estrategia que marque el esfuerzo a realizar por el inversor para tratar de alcanzar sus objetivos financieros y, con ello, el equilibrio entre sus recursos y necesidades futuras y además es una herramienta o técnica...