Organización y Métodos

Tema # 2

Planeación organizacional

1) Concepto

Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar.

En otras palabras es adelantarse a los hechos.

La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de laorganización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento. Warren G. Bennis dice que la planificación organizacional es una respuesta al cambio, una estrategia educacional compleja, destinada a cambiar creencias, actitudes, valores y estructura organizacional, a los efectos de lograr una mejor adaptación a las nuevastecnologías, nuevos mercados, nuevos desafíos y la tasa de crecimiento del mismo cambio.

La PO es un proceso esencialmente dinámico, incluye una combinación de los cambios estructurales y comportamentales con el fin de lograr una mayor eficiencia de la organización.

2) Tipos de Planificación

Existen 5 grandes formas de organizar según estudios realizados por Jose Hernida yRoberto Serra.

1) Planeamiento financiero (Presupuestacion):

Cuanto voy a destinar a la empresa, cuanto voy a gastar, de donde voy a sacar el dinero, que debo comprar, etc.

Se aplica a la mayoría de las organizaciones rudimentarias (no respeta mucho los objetivos). En esta fase se concibe el planeamiento como un problema de carácter financiero, sobre esta base se pronostican:• Rentabilidad (Ingreso)

• Costos (Egreso)

• Exigencia de Capital (Patrimonio)

2) Planeamiento estático y unidimensional

Se caracteriza por ser estático, porque se enfoca los planes de acción en función de datos pasados y es unidimensional porque se basa en una sola dimensión que es el momento actual, de esta forma este tipo de planeamiento, se convierte en [continua]

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