Planeacion Organizacional
Páginas: 3 (632 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
La Planeación
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático de un organismo social para establecer sus objetivos, basado en una investigación. Para desarrollar planes detallados. LaPlaneación Estratégica es un método para obtener resultados a manera de proyección personal y empresarial se recomienda utilizarlo en el corto, mediano, y largo plazo.
La planeación es donde se debeprevenir el factor riesgo, que no se elimina, si no que se tiene que ver a futuro para determinar su grado.
Se deben tomar muy en cuenta los principios de la planeación; la planeación debe se factible,debe ser algo que si se pueda realizar; tienen que ser cualitativos, basarse en datos reales; si no funciona en un tiempo determinado, el plan deberá ser cambiado completamente.
En la planificaciónestratégica se debe analizar la situación de la empresa tanto externa como internamente, y se determinan así los objetivos de esta. Los objetivos se hacen a corto, a mediano y a largo plazo, todos lostrabajadores deben tener conocimiento de estos objetivos y deben ser motivados para lograrlos.
Los criterios de planeación, como ya lo he mencionado anteriormente, deben ser objetivos y teniendo untiempo especifico para lograr las metas y deben ser conocidos por todos; también se deben de investigar los factores que van a intervenir para poder lograr los objetivos. Con la investigación podráhacerse un diagnostico de la situación de cada área de la organización.
Un criterio de planeación debe tener también sus políticas, que son las normas generales que guían la toma de decisiones y orientanlas acciones de un grupo de trabajo para que se alcance con efectividad un trabajo específico. Para que las políticas cumplan con su finalidad deben: presentarse por escrito, redactarse claramente,ser conocido debidamente por los niveles en los cuales se va a aplicar, interpretarse y coordinarse entre si, revisarse periódicamente, ser razonables y estar de acuerdo a los objetivos de la...
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático de un organismo social para establecer sus objetivos, basado en una investigación. Para desarrollar planes detallados. LaPlaneación Estratégica es un método para obtener resultados a manera de proyección personal y empresarial se recomienda utilizarlo en el corto, mediano, y largo plazo.
La planeación es donde se debeprevenir el factor riesgo, que no se elimina, si no que se tiene que ver a futuro para determinar su grado.
Se deben tomar muy en cuenta los principios de la planeación; la planeación debe se factible,debe ser algo que si se pueda realizar; tienen que ser cualitativos, basarse en datos reales; si no funciona en un tiempo determinado, el plan deberá ser cambiado completamente.
En la planificaciónestratégica se debe analizar la situación de la empresa tanto externa como internamente, y se determinan así los objetivos de esta. Los objetivos se hacen a corto, a mediano y a largo plazo, todos lostrabajadores deben tener conocimiento de estos objetivos y deben ser motivados para lograrlos.
Los criterios de planeación, como ya lo he mencionado anteriormente, deben ser objetivos y teniendo untiempo especifico para lograr las metas y deben ser conocidos por todos; también se deben de investigar los factores que van a intervenir para poder lograr los objetivos. Con la investigación podráhacerse un diagnostico de la situación de cada área de la organización.
Un criterio de planeación debe tener también sus políticas, que son las normas generales que guían la toma de decisiones y orientanlas acciones de un grupo de trabajo para que se alcance con efectividad un trabajo específico. Para que las políticas cumplan con su finalidad deben: presentarse por escrito, redactarse claramente,ser conocido debidamente por los niveles en los cuales se va a aplicar, interpretarse y coordinarse entre si, revisarse periódicamente, ser razonables y estar de acuerdo a los objetivos de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.