planeacion y control

FUNDAMENTOS DE PLANEACION


¿QUE ES LA PLANEACION?
Planear es proponer un objetivo o una meta , estableciendo las estrategias , reglas, procedimientos para trazar y alcanzar los planes con elfin de integrar y coordinar el trabajo de la organización, en otras palabras es establecer lo que se va a hacer y cómo se va a realizar.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Esta actividad es de relevanteimporta en la organización porque da sentido de dirección, es decir nos da una vista clara de donde queremos llegar, facilita el control reduciendo la incertidumbre de cual cual es la decisión que sedebe tomar para cumplir los objetivos, visualiza los cambios en las organizaciones. La planeación reduce los riesgos en la toma de decisiones y da más certeza de los resultados esperados.
VENTAJAS YDESVENTAJAS DE LA PLANEACION

VENTAJAS
DESVENTAJAS
Permite realizar acciones de forma concreta.
Consume tiempo y recursos
Distribución correcta y justa de recursos.
Ata a la organización aun paradigma de operaciones
Evita el desgaste de recursos, capital y tiempo.
Limita la creatividad de los operativos.
Ayuda a la dirección de la empresa.

Disminuye el riesgo de la empresa frentea problemas futuros

Permite controlar y dirigir la empresa.






OBJETIVOS DE LA PLANEACION

Facilitar el control ya que con la planeación se trazan objetivos y estrategias quefacilitan no tomar decisiones apresuradas en situaciones o procedimientos futuros.
Reducir la incertidumbre porque obliga a los gerentes a preveré el futuro, y los cambios que puedan ocurrir así mismo comolas respuestas adecuadas.
Reducir la ineficiencia ya que evita el desgaste del tiempo y movimientos evitando que los trabajadores realicen las mismas operaciones con pasos incorrectos.
Establecer elesfuerzo coordinado cuando todos los trabajadores cooperan y trabajan unidos para lograr los objetivos y la dirección que lleva la organización.


ELEMENTOS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACCION...