Planeación estrategica


ANÁLISIS FODA

Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, aefectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa secompone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.


FORTALEZAS:

Constituye el mejor aporte de calcio, proteínas y otros nutrientes necesarios para la formación de huesos ydientes.
 Va dirigido a personas que se encuentran durante la etapa de la infancia, adolescencia y adultez.
Se muestra en varios tipos de envases (capacidad) para la necesidad del cliente.
Constituye elmejor queso Saragurense.

OPORTUNIDADES:

Incremento del consumo de queso y leche con mayor valor agregado.
Incremento del consumo de leche y sus derivados por los programas de asistenciaalimentaria y compensación social.
Existencia de un consumo habitual importante en las personas.
Acceso a nichos de mercado externos que demandan productos lácteos diversificados.



DEBILIDADES:Procesamiento agroindustrial tradicional de leche.
Reducido valor agregado de los productos procesados lácteos.
Sistemas de producción intensivos con altos costos.

AMENAZAS:
Sistemas decomunicación deficientes que dificultan la comercialización, servicios y otros.
Introducción de enfermedades exóticas en el ganado (animales que producen leche).

De acuerdo a la determinación de la matrizInterna y Externa, Industrias Saraguro se encuentra ubicado en el V cuadrante cuyo resultado indica que la empresa sebe conservarse en el mercado, así como también Enfocar sus estrategias hacia sucrecimiento.













Matriz FODA






































Elaborado: Vinicio



Para construir el FODA se utilizo la...