Planeación Estrategica
Páginas: 13 (3154 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2015
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CATEDRATICO:
Lic. Ricardo Ernesto Marroquín
MATERIA:
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
TEMA:
Planeación Estrategica
ALUMNO:
Cruz María Velasco de Rivera
CARNET:
03-4425-2010
San Salvador, 20 de noviembre de 2015.
1
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
Índice
2015
Pag.Introducción
3
Objetivo General
3
Objetivos Específicos
4
Desarrollo del Caso de Estudio
5-9
Definición del Negocio
10-13
Estructura Organizativa
14-16
Plan de Trabajo
16-17
Conclusiones
18
2
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
Introducción
Las empresas de telefonías han crecido y se han transformado de manera sorprendente
durante los últimos diez años, la industriade telecomunicaciones en la región
centroamericana en especial la telefonía móvil, ha registrado una notable transformación en
su estructura de negocios y en la forma como desarrolla sus procesos productivos,
convirtiéndose en uno de los principales promotores para la mejora de la competitividad y
desarrollo productivo de la región.
Históricamente los mercados de telefonía móvil en Centroaméricahan sido altamente
concentrados por su naturaleza monopólica, por el reducido número de participantes en el
mercado y por el ingreso tardío de la competencia en especial en mercados tales como
Honduras y Nicaragua.
La telefonía celular continúa en desarrollo en la región, pero está próxima alcanzar la
madurez. En este contexto, las operadoras se dedican a generar ventajas competitivas y leapuestan
a
la
adopción
de
nuevas
tecnologías,
como
la
4G.
Si en la última década la telefonía celular en la región fue el niño inquieto que creció con
rapidez, en los próximos años este estará saliendo de su adolescencia. Y lejos de las
confusiones propias de la edad, el rubro parece saber el camino que debe seguir: desarrollar
el mercado de datos mediante la implementación de la nuevatecnología 4G LTE (Long
Term Evolution).
Entre 2009 y 2013, las suscripciones de teléfonos celulares en el istmo aumentaron en un
30.7 %, con lo que según las cifras de la Unión Internacional de Telecomunicaciones
(UIT),
la
región
alcanzó
un
total
de
58.3
millones
de
terminales.
3
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
Un dinamismo intenso, aunque menor al registrado en elquinquenio anterior, de
2004 a 2008, cuando el aumento llego a 328.98%.
En todo ese tiempo, el mercado más grande en términos de volumen ha sido Guatemala,
que ha alcanzado más de 21.7 millones de suscripciones. Mucho más lejos aparece El
Salvador con 8.6 millones.
En términos de cobertura, Centroamérica ha logrado también importantes avances.
Mercados maduros como el guatemalteco y elsalvadoreño exhiben indicadores de 140.39 y
136.19 por cada 100 habitantes respectivamente.
El declive general de la telefonía fija en beneficio de la celular no ha sido la única mutación
importante en el área de las telecomunicaciones. De hecho, cada vez más, los
centroamericanos han comenzado a adaptarse a la tendencia mundial de cambiar el
tradicional “aló” por los caracteres de la mensajeríainstantánea. Solo para tener una idea,
del total de usuarios móviles de Latinoamérica, esa herramienta pasó de tener una
penetración
de
40
%
a
una
de
67
%,
en
solo
2013.
Objetivo General
Realizar un análisis situacional del mercado de telefonías de El Salvador y Guatemala, con
el objeto de identificar el mercado potencial de inversión para nuestro cliente.
Objetivos Específicos
Realizar unbenchmarking de las empresas de telefonías de Guatemala y El
Salvador.
Identificar la mejor oportunidad de inversión, para poder penetrar en el mercado de
dichos países.
Identificar las estrategias y penetración de las empresas de telefonía existentes en
dichos países.
4
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas...
2015
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CATEDRATICO:
Lic. Ricardo Ernesto Marroquín
MATERIA:
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
TEMA:
Planeación Estrategica
ALUMNO:
Cruz María Velasco de Rivera
CARNET:
03-4425-2010
San Salvador, 20 de noviembre de 2015.
1
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
Índice
2015
Pag.Introducción
3
Objetivo General
3
Objetivos Específicos
4
Desarrollo del Caso de Estudio
5-9
Definición del Negocio
10-13
Estructura Organizativa
14-16
Plan de Trabajo
16-17
Conclusiones
18
2
Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
Introducción
Las empresas de telefonías han crecido y se han transformado de manera sorprendente
durante los últimos diez años, la industriade telecomunicaciones en la región
centroamericana en especial la telefonía móvil, ha registrado una notable transformación en
su estructura de negocios y en la forma como desarrolla sus procesos productivos,
convirtiéndose en uno de los principales promotores para la mejora de la competitividad y
desarrollo productivo de la región.
Históricamente los mercados de telefonía móvil en Centroaméricahan sido altamente
concentrados por su naturaleza monopólica, por el reducido número de participantes en el
mercado y por el ingreso tardío de la competencia en especial en mercados tales como
Honduras y Nicaragua.
La telefonía celular continúa en desarrollo en la región, pero está próxima alcanzar la
madurez. En este contexto, las operadoras se dedican a generar ventajas competitivas y leapuestan
a
la
adopción
de
nuevas
tecnologías,
como
la
4G.
Si en la última década la telefonía celular en la región fue el niño inquieto que creció con
rapidez, en los próximos años este estará saliendo de su adolescencia. Y lejos de las
confusiones propias de la edad, el rubro parece saber el camino que debe seguir: desarrollar
el mercado de datos mediante la implementación de la nuevatecnología 4G LTE (Long
Term Evolution).
Entre 2009 y 2013, las suscripciones de teléfonos celulares en el istmo aumentaron en un
30.7 %, con lo que según las cifras de la Unión Internacional de Telecomunicaciones
(UIT),
la
región
alcanzó
un
total
de
58.3
millones
de
terminales.
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Entorno Empresarial y Planificación Estratégica
2015
Un dinamismo intenso, aunque menor al registrado en elquinquenio anterior, de
2004 a 2008, cuando el aumento llego a 328.98%.
En todo ese tiempo, el mercado más grande en términos de volumen ha sido Guatemala,
que ha alcanzado más de 21.7 millones de suscripciones. Mucho más lejos aparece El
Salvador con 8.6 millones.
En términos de cobertura, Centroamérica ha logrado también importantes avances.
Mercados maduros como el guatemalteco y elsalvadoreño exhiben indicadores de 140.39 y
136.19 por cada 100 habitantes respectivamente.
El declive general de la telefonía fija en beneficio de la celular no ha sido la única mutación
importante en el área de las telecomunicaciones. De hecho, cada vez más, los
centroamericanos han comenzado a adaptarse a la tendencia mundial de cambiar el
tradicional “aló” por los caracteres de la mensajeríainstantánea. Solo para tener una idea,
del total de usuarios móviles de Latinoamérica, esa herramienta pasó de tener una
penetración
de
40
%
a
una
de
67
%,
en
solo
2013.
Objetivo General
Realizar un análisis situacional del mercado de telefonías de El Salvador y Guatemala, con
el objeto de identificar el mercado potencial de inversión para nuestro cliente.
Objetivos Específicos
Realizar unbenchmarking de las empresas de telefonías de Guatemala y El
Salvador.
Identificar la mejor oportunidad de inversión, para poder penetrar en el mercado de
dichos países.
Identificar las estrategias y penetración de las empresas de telefonía existentes en
dichos países.
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2015
Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas...
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