planeación estratégica FODA

Páginas: 3 (653 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2013
FODA
FORTALEZAS:
Alto conocimiento en la producción de ostiones.
Servicio especializado.
Poca competencia directa.
Punto de Venta Nuestro centro de operaciones está ubicado en La Nueva Viga.Precios competitivos.
Reputación del establecimiento.
Cumplimiento de normas de higiene y calidad.
Ventaja de Costo
Variedad de presentaciones del producto
Mejor calidad de producto en relación alos rivales.
Habilidades comprobadas de mejoramiento de procesos de producto.

DEBILIDADES:
Débil capacidad de distribución
Falta de personal capacitado y dispuesto a trabajar en el horario delsector.
Falta de publicidad.
Ubicación dentro de La Nueva Viga débil.
No hay dirección estratégica clara.
Ausencia de ciertas capacidades administrativas.
Línea limitada de productos en relación alos competidores.
Escases de recursos para financiar iniciativas estratégicas prometedoras.
OPORTUNIDADES:
Contacto directo con productores y distribuidores de ostiones.
Amas de casa con altopoder adquisitivo.
Servir a grupos de clientes adicionales o abrirse a nuevos mercados geográficos o segmentos del producto.
Ampliar la línea de productos para satisfacer una gama más amplia denecesidades de los clientes.
Oportunidades para ganar a los competidores la participación de mercado.
Alianzas o empresas conjuntas que amplíen la línea de productos y cobertura de mercado.

AMENZAS:Desconocimiento de las bondades y del manejo del producto.
Clima y desastres naturales (Abasto).
Perdida de ventas debido a productos sustitutos.
Demoras en el crecimiento del mercado.
Nuevosrequerimientos reguladores costosos.
Vulnerabilidad en una recesión o crisis económica del país.
Cambio en la necesidades y gustos del consumidor, lo que hacen que se alejen del producto.CADENA DE VALOR:
Los ostiones se extraen de esteros, los que se comercializan en EL OSTIONCITO son exclusivamente del Golfo De México, en especial de Tabasco, Veracruz y...
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