Planeación Estratégica Hacia La Dirección Estratégica

UNID ENSENADA

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POR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA HACIA LADIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ENSAYO
Fernanda Aimee Olivarria Sandoval

INTRODUCCION

Esto trata del proceso administrativo, allí vemos queel factor humano es el más decisivo dentro del entorno del negocio que se ve apreciado por el surgimiento del pensamiento neoliberal de las críticas insistentes en la empresa la cual las personas secoordinan de acuerdo a su satisfacción y a la necesidad de ver la planeación, organización, control y dirección de alguna perspectiva sencilla que marca la asociación de determinadas funciones paralos empleados.

Somos conscientes de que la universidad es una organización compleja y enormemente diversificada, donde por sus propias características o por sus propios sistemas de funcionamientotiene sus pros y sus contras , por lo tanto, como organización que busca la excelencia nos tenemos que guiar por sus normas, informática, estructuras, etc. ,pues la gestión de la universidad como unproceso que parte de una planificación democrática o sea que es discutida y negociada con los distintos sectores pero sin miedo a la toma de decisiones por quienes pueden y deben tomarlas, yproseguimos con una evaluación continua que detecte los errores para subsanarlos.
La misión se puede decir que es la organización que sirve de referencia para orientar sus acciones y enlazar lo deseado con loposible, mientras que la visión es el enfoque que tornamos de manera en que vemos al cliente, al publico, a la competencia, a los proveedores etc. Los objetivos de ello son llevar a cabo larealización de metas que propone la empresa y a si como finalidad llegar a un mercado con nuevos consumidores donde dependerá del sentido de calidad y técnica que subsista.
Hay que saber que se tiene queestablecer el objetivo con ayuda de la tecnología que implica llegar a más mercados en menor tiempo y ahorrar más en recursos eso se le llama mantener un control que mencione un punto crítico y...