Planeación Estratégica No.1

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

Como Gerentes de una empresa debemossaber cuáles son nuestras fortalezas y saber cuáles son las de la competencia para planear la forma de contrarrestarlas, además de implementar nuevas si lo creemos necesario. No sirve de nada quenuestros empleados cumplan con el Manual de Procedimientos si no se sabe a exactitud cómo nos encontramos en el mercado y qué haremos para sobresalir en el.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buenaestrategia?

Hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición posible para alcanzar el o los objetivos trazados.


3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “soluciónsintomática”?

La Solución Fundamental se refiere que al realizar nuestra planeación debemos centrar nuestra atención a largo plazo sin olvidar tampoco el plazo corto que sería la Solución Sistemática.¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga?

Que se debe usar la Solución Sistemática solo si es necesaria porque lo fundamental es basarnos en nuestra SoluciónFundamentar al realizar nuestra planeación estratégica.

¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

Porque nos ayudan a dividir las soluciones temporales con nuestra soluciónprincipal, para no perder de vista el objetivo a alcanzar.


4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

•Toma de consciencia de la posición estratégica actual.
• Búsqueda y creación de posiciones alternativas.
• Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.
• Realización delPlan de Acción Estratégico.


5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

Repasando el inventario y viendo cuáles pueden mejorar, cómo cambiar las, qué nos dificulta la...