Planeación estratégica, operativa, táctica.

Administración
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de laorganización de manera eficiente y eficaz.
Administración de Empresa
La podemos definir como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metasseleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas, las industrias manufactureras y a las de servicio. La administración consiste en darle forma, de maneraconsistente y constante a las organizaciones.
Objetivos De La Administración:

1.        Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresaalcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2.       Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla 
3.      Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Características de las administración:
1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social,porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
2. Su especificidad. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia otécnica. La administración no puede confundirse con otras disciplinas.
3. Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, en todo momento dela empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar…

4. Suunidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo...