Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La Planeación Estratégica en una empresa es desarrollada con el fin de optimizar recursos, de tal manera que podamos cumplir con los objetivos de la organización. Conesto se trata también de ajustarse a las necesidades y minimizar riesgos en todas las líneas tanto de operación como de dirección.
Para poder desarrollar la Planeación Estratégica, debemostener bien clara la Misión de la organización por que todo lo que se haga deberá llevar a su cumplimiento. Debemos tener una Visión en la que reflejemos a donde queremos llegar, es decir tener biendefinido en donde queremos estar en un tiempo determinado.
La Planeación Estratégica debe tener definidas Estrategias Generales y Objetivos, para que en base a eso se desarrollen Metas y Planes deAcción.
El concepto Planeación Estratégica involucra algunas herramientas o conceptos específicos para implementar en las empresas, estos son Cadena de Valor, Análisis FODA, Core Competence, CoreCapability, Mapas de Posicionamiento entre otras.
Todas y cada una de ellas son buenas opciones para encaminar a una organización, pero no hay que olvidar nunca que lo que hagamos deberá serorientado al cliente.
Cuando hablamos de Cadena de Valor nos referimos a identificar los procesos mas importantes de una organización siempre y cuando estos generen un valor para el cliente yasea interno o externo, de esta manera se propicia que la gente trabaje en equipo para cumplir con un objetivo.
El análisis FODA nos permite identificar nuestras fortalezas y debilidades así comolas amenazas y las oportunidades para buscar soluciones a las problemáticas de la organización aprovechando nuestras fortalezas y minimizando las debilidades buscando áreas de oportunidad.
UnaCore Competence es como nuestro producto principal o producto estrella, que tiene características propias y es el que nos identifica como empresa, este producto principal es como una tarjeta de...