Planeación Estratégica

LIC. INFORMÁTICA

UNIDAD 4
Planeación Estratégica

Catedrático:

Alumna:

Nª Control:

Victoria de Durango, Dgo.Mex

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 2
PLANEACIÓN ESTRATEGICA 4
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA 4
ASPECTOS A CONSIDERAR DE LA PLANEACIÓN ESTRETÉGICA 6
ESTUDIO DE MERCADO 8
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE MERCADO 9
ASPECTOS A EVALUAR EN UNESTUDIO DE MERCADO 10
ESTUDIO FINANCIERO 11
OBJETIVO DEL ESTUDIO FINANCIERO 11
CARACTERISTICAS DE UN ESTUDIO FINANCIERO 11
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO FINANCIERO 13
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA 14

INTRODUCCION

En este documento se estará dando conceptos y características de lo que es una planeación estratégica, la importancia de la planeación estratégica, analizar esto es totalmenterelevante pues de ello depende en gran medida el éxito de la empresa y ver si la idea de negocio que deseemos emprender tiene los recursos financieros necesarios, pues sin estos será imposible echar en marcha los planes que se tengan para el desarrollo de un negocio empresarial.
Antes de iniciar con una pequeña o mediana empresa es de suma importancia realizar un estudio de mercado, con el objetivode que se arrojarnos datos significativos para el comienzo del negocio, el estudio de mercado nos orienta acerca de nuestros posibles clientes, es por esto que en este documento se analizará lo que es un estudio de mercado, porque es muy importante el estudio de mercado y los aspectos a evaluar en un estudio de mercado.

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La planeación o planificaciónestratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo quese basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos

(CNCrece Negocio)

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1. Simular el futuro: Nos anticipamos a lo que va a venir.

2. Aplicar el enfoque del sistema: Esta fuerza es decisiva porque el plan trabaja con lasinterrelaciones que se dan entre los distintos sub-sistemas de las empresas, departamentos o áreas de la organización.

3. Establecimiento del objetivo: Si no hay objetivos no hay planes.

4. Revela y aclara oportunidades y peligros futuros: además de aplicar el FODA este es el principal punto donde se da el aporte de los directivos, es donde se aplica la opinión y juicio de un experto.

5.La estructura para la toma de decisiones se traslada a toda la empresa: A partir del plan estratégico, que es formal (explícito, lo conocen todos), este plan les da marco a los ejecutivos de los distintos niveles para tomar decisiones congruentes con ese plan.

6. Mide el desempeño: Lo importante es que nos permite medir el desempeño cuantitativo como cualitativo. El plan nos muestra el gradode creatividad e innovación que existe en la organización.

7. Señala asuntos estratégicos: Por la rutina diaria el ejecutivo puede perder el foco del objetivo, el plan estratégico logra que no pierda el rumbo.
(Importancia de la Planeación Estretegica en la actualidad)

La planificación estratégica es de importancia porque sin éstas los administradores no pueden saber como organizar ala gente y los recursos, e incluso puede que no tengan ni siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Sin un plan una organización tiene muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde está desviando su camino.
La planificación estratégica permite la buena administración de un proceso dando claridad sobre lo que se quiere lograr y como se va a conseguir...