Planeamiento 125
ESTRATEGICO
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
Metas
Resultados
Objetivos
Visión
Primero definir
mi misión y mi
visión
Tácticas
Misión
Operación
Estrategia
EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO - 4C :
•
COHERENCIA
HERRAMIENTAS :
•
CORRELACION
•
BALANCE SCORE CARD
•
COMPATIBILIDAD
•
BENCHMARKING
•
COHESION
•
MIXSIGMA
EMPRESARIALMENTE
PROFESIONALTÉCNICA
CAPACITACIÓN
ÉTICA
VALORES
DESARROLLO
GERENCIAL
EVOLUCIÓN
EMPRESARIAL
MICRO PEQUEÑA MEDIANA
EMPRESA EMPRESA EMPRESA
EMPRESA
CORPPORACIÓN
TRANSNACIONAL
¿Que es el Marketing?
Hablar de Marketing es hablar de consumidor /
usuario / cliente como receptor y, por tanto,
como punto de referencia básico de la actividad
empresarial.
El objetivo de Marketing deberá orientarse
hacia lasatisfacción
consumidor
competencia,
empresa.
1
o
de las necesidades del
usuario,
produciendo
mejor
que
beneficios
a
la
la
¿Que es el Marketing?
Orientación empresarial que reconoce que el
éxito de una empresa es sostenible si se
organiza
para
satisfacer
las
necesidades
actuales y futuras de los consumidores o
usuarios
de
competidores.
forma
más
eficaz
que
sus
¿Que es elMarketing?
Las ventas intenta empujar al
comprar lo que tiene la empresa.
cliente
Presenta dos caras
o vertientes
complementarias como diferentes:
a
tan
Marketing Estratégico: es a largo plazo,
satisface las necesidades del consumidor que
constituyen
oportunidades
económicas
atractivas para la empresa.
Marketing operativo:
Es a corto plazo,
acción de la gestión de Marketing y operar en
plazos detiempos mas cortos.
¿Que es el Marketing?
La velocidad de los cambios del entorno hace
que el marketing estratégico deba:
Buscar estrategias sólidas
Crear un sistema de vigilancia del
entorno
Buscar la capacidad de adopción al cambio.
Renovar los productos – mercados.
¿Que es el Marketing?
El marketing estratégico es la esencia del
plan de marketing estratégico, mientras que
elmarketing operativo tiene mejor reflejo en
el plan actual de marketing
Marketing
es un proceso responsable
orientado a identificar, anticipar y satisfacer
las necesidades del consumidor de forma
rentable para la empresa.
Las dos caras del marketing
Marketing Estratégico
(gestión de análisis)
Análisis de las necesidades:
definición del mercado de referencia
Segmentación del mercado:
macro y microsegmentación
Marketing operativo
(gestión voluntaria)
Elección del segmento objetivo
Plan de marketing
(objetivos, posicionamiento, táctica)
Análisis del atractivo:
mercado potencial – Ciclo de vida
Presión marketing integrado (4p)
(productos, puntos de venta, precio y
promoción)
Análisis de competitividad
Ventaja competitiva defendible
Presupuesto de marketing
Elección de una estrategia dedesarrollo
Puesta en marcha de un plan y control
1. El Marketing en la Empresa y la Economía
1.1. Los Fundamentos Ideológicos
del Marketing
Acción: Conquista de mercados
Análisis: Comprensión del mercado
Ideología: Actitud
Omnipotencia del Marketing y de la
Publicidad, “ Hacer saber y Hacer
Valer”
1. El Marketing en la Empresa y la Economía
1.1. Los Fundamentos Ideológicos
del MarketingSoberanía del Comprador:
Experiencia gratificante para ellos.
Elecciones individuales.
El intercambio voluntario y competitivo.
Principio de la soberanía del comprador
Campos de Acción del Marketing:
Bienes y servicios
Organizativo o negocios
Social, sin lucro.
1. El Marketing en la Empresa y la Economía
1.1. Los Fundamentos Ideológicos
del Marketing
El marketing es el procesosocial, orientado
hacía la satisfacción de las necesidades y
deseos de los individuos y organizaciones
por la creación y el intercambio voluntario y
competitivo
de
bienes
generadores de utilidades.
y
servicios
1. El Marketing en la Empresa y la Economía
1.2. Las Funciones del Marketing
Marketing Operativo:
Es una gestión voluntaria de conquista de los
mercados existentes, cuyo horizonte...
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