ENSAYO EL ARTE DE LA GUERRA



ESCUELA DE INGENIERÍA


ENSAYO LIBRO “EL ARTE DE LA GUERRA” POR SUN TZU


MATERIA: Consultoría de empresas.




ALUMNO: Juan Carlos Ramírez Segoviano



SALON: 912



9 DE SEPTIEMPBRE DEL 2015


León, Gto., México 2015





Al leer este libro me di cuenta de la magnífica forma de involucrar tantos ámbitos ypoder desarrollarlo en cualquier factor de la vida cotidiana, pudiéndolo relacionar con el ámbito empresarial desde una pequeña pyme hasta la empresa más exitosa que pueda crearse y siempre seguir estos pasos tan simples y así poder generar cambios constantes y llegar más lejos de lo que estamos.
Estas técnicas se pueden aplicar modificando la forma de ver las cosas, como por ejemplo; ejercitopor empresa y armamento por recursos, con estos cambios podemos empezar un camino administrativo para llegar al éxito o al fracaso triunfar sobre todas las amenazas que se impongan.

Es realmente importante conocer, evaluar el terreno y nuestra competencia desde diversos puntos de acción. Si el administrador conoce el manejo y el debido proceso del ente organizacional y su producto en el mercadotendremos como tal un portafolio líder y de excelente rotación así les brindaremos a nuestros clientes una gran variedad de artículos de alta calidad y tendremos la opción de llegarle a clientes potenciales. Los principales factores a tomar en cuenta con relación a nuestra competencia son: la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina que juegan un papel importante para determinar lavulnerabilidad de nuestra empresa y así tener un mayor éxito en el mercado y en la administración de nuestros recursos y productos. Con estos aspectos podemos llegar al éxito.

Se debe manejar la estrategia del engaño, con el propósito de que nuestra competencia caiga en nuestro juego, si el enemigo ataca aparentar incapacidad, si el enemigo se mueve aparentar inactividad. Cuando el administradorde una empresa tiene ideas claras y fijas de como promover el producto y logra su objetivo, no es conveniente prolongar por mucho tiempo esta estrategia, ya que se agotaran los recursos y se cansara al personal. Es necesario conocer la empresa y la competencia para poder alcanzar el objetivo. Los guerreros expertos se hacen así mismos invencibles para después conocer las vulnerabilidades de susenemigos, con el fin de que antes de comenzar la batalla ya se tenga ganada y sea una batalla fácil. lo que buscamos es conocer nuestra competencia no solo administrativa sino comercialmente, saber cómo piensan, como actúan e implementan sus estrategias ante un público base o potencial, así tendremos una ventaja para el campo, este es uno de los principales puntos para poder llegar a la victoria,en esto el arte de la guerra hace gran introducción ya que la idea no es llegar al punto de encuentro desconociendo las características de nuestro contrincante, pues de esta manera es como si le estuviéramos invitando a nuestro hogar y le permitiéramos conocer nuestros más grandes secretos con los cuales seria supremamente sencillo derrotarnos no una sino varias veces.
Un buen capitán atrae a susadversarios hacia su territorio sin necesidad de salir de él, con esto les será difícil aplicar su fuerza en un ambiente desconocido y hostil para desenvolverse, esto significa que cuando los adversarios llegan dispuestos a atacar solo hay que confundirlos con trampas para que su camino este lleno de incertidumbre y se les dificulte hacer daño alguno, se busca cansar al contrincante con el fin deque se someta y se marche o se de por vencido sin que alguno de nuestros soldados salga herido o halla perdida de los mismos, son aspectos importantes que se tienen que tener muy presentes en todas las batallas.
Es importante mantener al equipo con las suficientes armas y no se habla solo de armamento de guerra, también se hace referencia a la disposición y análisis de la tropa para buscarle...