Planeamiento Estratégico - Caso De Estudio Apple

1.  Misión: Apple está comprometida con los más altos estándares de responsabilidad social a través de nuestra cadena de suministro en todo el mundo. Insistimos en que todos nuestros proveedores ofrecen condiciones seguras de trabajo, tratar a los trabajadores con dignidad y respeto, y utilizar procesos de fabricación respetuosos del medio ambiente. 
Producir alta calidad, bajos costos,productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación.
Visión: Renovarse se basa en 3 pilares fundamentales, profesionalismo, tecnología y trayectoria, todo relacionado a mejorar nuestra calidad de vida, ser reconocidos como una empresa de la estética dinámica y competitiva enbrindar soluciones integrales a nuestros clientes. 
2.   Metas: Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, junto con OS X, iLife, iWork y software profesional.
Reinventar el teléfono móvil con su revolucionario iPhone y la App Store, y su mágico iPad que está definiendo el futuro de los medios de comunicación móviles y dispositivos de computación.
Introducirse en el mercado de latelevisión con el iTV
Proteger el medio ambiente y que la empresa sea más sustentable.

3.  a. Fortalezas:
Apple es una de las marcas de innovación tecnológica en entretenimiento más importantes del mundo. Cuenta con un importante número de seguidores que admiran la calidad de sus productos. Tal lealtad garantiza la permanencia de sus clientes y genera la atracción de nuevos consumidores. Appleposee excelente reputación, ya que es una de las mejores compañías tecnológicas a nivel mundial, siendo leal a sus consumidores en el diseño de sus productos.

El poder de Apple no solo significa atraer nuevos consumidores, sino también retener a los existentes, con nuevos productos y servicios, lo cual ofrece a la compañía la oportunidad de extender sus productos. Actualmente, Apple es laúnica compañía autorizada en manufacturar las computadoras que utilizan el sistema operativo Mac.

Los sistemas de Apple continúan siendo una fuerza para la compañía desde que se cerró el sistema operativo, reduciendo los virus y filtraciones espías, como los que afectan el sistema de Windows.
Lidera la revolución de música digital con iPod “musica en movimiento”.

Debilidades:
Una de lasdebilidades que afecta a Apple es el no ser líder en el mercado de las computadoras. El sistema operativo Mac, posee una parte minoritaria en el mercado de las computadoras, el cual es dominado por fabricantes que utilizan sistemas operativos competentes, como Windows.
Apple ha sido criticada por problemas de antena en su última versión del iPhone. Además, sus políticas de admisión de aplicaciones deliTunes Store y de libertad del usuario son muy restrictivas.

b. Oportunidades:
Una de las oportunidades que tiene Apple, es de ser el líder en sistemas operativo, desplazando del primer lugar a Microsoft.
Finalmente, Apple debería tomar fuerzas y atacar firmemente la imagen de Microsoft.
Otra oportunidad para la compañía es el de obtener ventaja del sistema operativo Mac, ya que es uno seguroy confiable, dado al poco acceso. Apple puede aprovechar para obtener ventajas sobre los demás sistemas operativos. Otra oportunidad disponible, es el de desarrollar nuevos productos tecnológicos. Apple puede sacar ventaja de su posición en el mercado para introducir nuevos productos tecnológicos.

Amenazas:
La compañía se enfrenta a una competencia agresiva en todas sus áreas de negocio. Losmercados de computadoras portátiles, dispositivos móviles de comunicación, equipos electrónicos, software y servicios son altamente competitivos. Estos mercados son caracterizados por sus rápidos avances tecnológicos a nivel de hardware y software, lo cual han aumentado sustancialmente sus capacidades, uso de computadoras portátiles y otros dispositivos electrónicos, que introducen nuevos...