planeamiento

Planeamiento y evaluación de proyectos
Profesor titular:

Sanz, Jorge

Profesor adjunto: Carrieri, Daniel

Proyecto: Hormigonera SinerMix

Trabajo practico Nº 1
Estudio del Proyecto de Inversión
Equipo Nº1 “SINERGIA”
Patricia Aguilera
Cristian Miranda
Alberto Villalba
Esteban Bonardi
Mariela Martínez
Nicolás Crespo

23.575.722
27.024.571
29.231.251
29.779.193

30.086.36032.478.197

1

Estudio de proyecto – Hormigonera SinerMix SRL

INDICE
Pág.
Acerca de nuestro Proyecto de Inversión…………………………........... 03
Análisis del Macroentorno…………………………………………………..

05

Segmento Económico….…………………………………………….. 05
Segmento Tecnológico……………………………………………….

07

Segmento Demográfico..…………………………………………….. 08
Segmento Político…………………………………………………….

09

SegmentoLegal……………………………………………………….

09

Segmento Socio-cultural……………………………………………..

10

Análisis del Microentorno…………………………………………………… 13
Amenaza de Competidores Potenciales…………………………...

13

Poder de Negociación de los Proveedores………………………... 15
Poder de Negociación de los Clientes……………………………...

16

Amenaza de Productos Sustitutos………………………………….. 17
Rivalidad entre competidoresexistentes..………………………….

18

Análisis FODA…………………………………………………….………….

21

Pronostico de demanda…………………………………………………….. 22
Marketing Estratégico (STP)………………………………………………..

31

Marketing Táctico (4P)………………………………………………………

32

Producto…………………………………………………………….....

32

Precios…………………………………………………………………. 33
Distribución…………………………………………………………….

38

Comunicación…………………………………………………………39

Estructura del área de comercialización…………………………………..

43

Conclusión……………………………………………………………………

45

Principales referencias bibliográficas…...………………………………… 46

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Estudio de proyecto – Hormigonera SinerMix SRL

ACERCA DE NUESTRO PROYECTO DE INVERSION

Actualmente las empresas se encuentran inmersas en un medio que
evoluciona a gran velocidad por lo que deben adaptarse yadelantarse a los
cambios presentados por el mismo. Una de las respuestas encontradas por las
mismas es el planeamiento y evaluación de proyectos. Este último, en pocas
palabras, nos nutre de información para la toma de decisiones y promueve
mayor eficiencia en la asignación de recursos.
Durante este trabajo analizaremos un “Proyecto de inversión” que consistirá en
la instalación de unaplanta productora de hormigón elaborado para su
comercialización a terceros; considerando a nuestro producto como un bien
intermedio, destinado a obras de construcción, tanto públicas como privadas.

A tal efecto constituiremos una empresa bajo la razón social SinerMix SRL, que
será la encargada de implementar el proyecto. Se optara por la adopción del
tipo societario de Sociedad deResponsabilidad Limitada por las ventajas que
nos brinda esta modalidad en lo que respecta a menor requerimiento de
requisitos formales y economicidad de creación.

Se prevé la instalación de dicha empresa en la localidad de Escobar o sus
alrededores, por su cercanía a diversos emprendimientos inmobiliarios,
industriales y de desarrollo de barrios privados o countries. Tal es el caso de
`Puertos delLago` (también conocido como Nordelta 2, tanto por sus
características como por tratarse de otro proyecto de Consultatio, la firma de
Eduardo Constantini) el cual tiene un éxito asegurado y demandara una gran
cantidad de Hormigón para su crecimiento.

La inversión incluirá el acondicionamiento de un predio con una superficie de
entre 6000 y 8000 m², la adquisición de una planta dosificadora,silos de acopio
de cemento, una casilla de comando, una báscula, una cinta transportadora,
una pala cargadora, cuatro camiones mixer con trompo hormigonero y la

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construcción de oficinas administrativas, lo que demandara una inversión total
estimada de alrededor de un millón de dólares.
Las fuentes de financiación para llevar a cabo...