Planeamiento

TRABAJO PRACTICO Nº4

INTEGRANTES
VIVIANA VILLEGAS 12421
CARLOS GONZALO ATENCIO 15386
SILVIA GABRIELA TOREEZ 18505
SOLEDAD ANGELICA BALCARCE 15153
DANIEL FERNANDO SALAZAR 18625

Conceptos claves
Incestudumbre | Planeamiento | Metodo | Prognosis |
Prospectiva | Premisas | Politicas | Programas |
Presupuesto | Proyecto | Reglas | Proyeccion |
Procedimiento | Plan | Vision| Mision |
Reingenieria | Outsurcing | Benchmarketing | Packeting |
Branding | Diagnostico | Negociacion | Otortunidad |
Amenaza | Rivalidad | Debilidad | Liderazgo |
Estrategia | Fortaleza | | |

Cuestionario
1. De distintos autores de administracion elegir y transcribir dos (2) conceptos de planeamiiento .
2. ¿Por qué deben planificar los gerentes?
3. ¿Por qué seafirma que la planeaciones la funcion mas importante del proceso de administracion?
4. Desarrollar analiticamente el ¨sistema de planeamiento¨, enunciar los insumos y los productos que este brinda. Planemiento Tradicional. Planeamiento Estrategico.
5. Desarrollar cada una de las etapas del proceso de planeamiento tradicional.
6. Desarrollar las etapas del planeamiento estrategico.
7.Explicar cuales son los Nieles del planeamiento y relacionarlos con las areas de lala organización.
8. En que nivel del planeamiento se define la estructura y las politicas de la organización.
9. Determinar las diferencias entre planes estrategicos y planes operacionales.
10. Explicar la deferencia esencial entre politica y procedimiento.
11. ¿Qué importancia tiene la cultura de unaroganizacion para su estrategia?
12. ¿Cómo definiria la mision de la empresa?
13. Explicar las estrategias genericas de M. poster.
14. Identifique alguna organización del medio que compita con una estrategia de costos bajos, una que lo haga con diferenciacion y otra que se consentre en un nicho.
15. ¿En que consiste el planeamiento tactico y el planeamiento operativo?
16. ¿enque nivel de la organización se realiza el planeamiento estrategico?

Acatividad Nº 1
Verdadero / Falso
Determine si las siguientes afirmaciones son Verdaderas o Falsas, fundamente su respuesta.

1. El planeamiento, como parte integrante del proceso administrativo, es fundamental para el adecuado desarrollo de las otras etapas del mismo debido, entre otros motivos, a que proporciona lasbases para la toma de decisiones y los estandares frente a los cuales se contrastaran los resultados obtenidos en el proceso de control.
2. Una vez concluido el proceso de planeamiento, se ha establesido en la organización un marco rigido de accion a desarrollar que no puede alterarse sin qie ello conduzca a un deficiente desempeño de la organización en su conjunto, ya que los componentes delentorno previamente analizados y son inalterables a lo largo del horizonte de planeamiento.
3. El establecimiento de objetivos es un proceso distinto, no contenido en el proceso de planificacion.
4. En el nivel operativo se desarrolla la primer etapa del planeamiento, y en ella se definen los objetivos de la planificacion estrategica.
5. En el analisis del entorno que se realiza alformular la estrategia se limita a las variables de accion directa porque son las unnicas sobre las que se puede influir a traves de la estrategia empresaria.
6. Las organizaciones sin fines de lucro no diseñan estrategias porque no tienen competidores.
7. El analisis de cartera de negocios mediante el uso de la matriz BCG determina que los negocios del tipo vaca lechera tienen un cash floralto y estable.

Actividad Nº2

1. Elaborar una declaracion de politica e idear un procedimiento breve que pudiera ser util para instrumentarla.
2. Seleccionar una empresa del medio, identificar su mision, aun cuando ella no lo haya enunciado formalmente, en caso de que se encuentre enunciada, evaluar su contenido. Compararla con la vision que comenta alguno de sus maximos dirigentes o...