planeamiento


Instituto Superior de Formación Técnica Nº182

Trabajo Práctico Nº2








Materia: Planeamiento y Proyectos de Servicios de Información
Profesora: Liliana Maglio
Curso: 3ºA
Año: 2013



Trabajo Práctico Nº2
ENFOQUES DE PLANEAMIENTO

1. En el documento “Planeamiento Estratégico” de Alfredo Ossorio se presentan definiciones de planeamiento de diferentes autores quemuestran enfoques diversos.
Realice la lectura de todas las definiciones.
Elija por lo menos dos que se puedan aplicar a las unidades de información.
Busque datos de los autores y sus posicionamientos teóricos.
Los ítems a presentar serán los siguientes por cada definición.
a. Transcriba la definición elegida
b. Explicite en una carilla el posicionamiento teórico del autor
c. Justifique suelección

2. Indague en bibliografía especializada sobre bibliotecología y documentación la temática abordada en el presente módulo y elija una definición sobre planeamiento.
a. Transcriba la definición elegida
b. Señale si dicha definición es de planeamiento tradicional o estratégico
c. Justifique la respuesta marcando los ítems necesarios.

1) a. Las definiciones elegidas son las siguientes:“ La planeación es algo que se lleva a cabo antes de efectuar una acción(…) es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más futuros deseados(…) que no es muy probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto(…)”. Russell Ackoff (1993)
“Planear no es eliminar la intuición. Es eliminar la improvisación (…). El planeamiento es un método de trabajo por medio del cual se“preparan”, concomitantemente se acompaña la acción y se aprende de lo que en realidad sucede”. Alberto Levy (1981)

b. Posicionamiento teórico de los autores:
Russel Ackoff: Fue pionero y promotor del enfoque de sistemas, de las ciencias administrativas y según sus propias palabras, un solucionador de problemas. Establece cuatro perspectivas temporales:
El Reactivismo: A los reactivistas no lessatisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo.
Inactivista: Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aún cuando no desean retomar elpasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad
Preactivista: El preactivismo es el estilo dominante de la administración actual de los Estados Unidos de Norteamérica. Las personas que lo integran son perfeccionistas y no desean regresar a un estado previo o disponer de las cosas talcomo eran.
Al igual que los reactivistas, los preactivistas piensan que la tecnología es la principal causa del cambio; sin embargo, a diferencia de los primeros, piensan que el cambio es bueno
Interactivista: Surge de un esfuerzo consciente por desarrollar una metodología de la administración y la planeación firmemente en la Era de los Sistemas. Los interactivistas (a veces llamadosproactivistas) no desean retornar a un estado previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro.
Los interactivistas consideran que el futuro puede ser influido por la acción de los diferentes actores sociales por lo que está “sujeto a creación”.
De aquí que consideren a la planeación como el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él. En elproceso de planeación los interactivistas consideran que existen dos cosas para enfrentar las situaciones problemáticas:
_ Determinar su similitud con situaciones anteriores para obtener el tipo de conocimiento aplicable al nuevo caso; y
_ Determinar que aspectos singularizan a la situación presente y que son únicos y consubstanciales a él, para establecer el tipo de conocimiento que aún no se...