planecion
Páginas: 13 (3022 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2014
que es un diagnóstico participativo
El Diagnóstico Participativo es un método para determinar, desde el punto de vista de los miembros de la comunidad, qué actividades son necesarias y pueden apoyarse; si los miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas por el personal externo y si tales actividades son razonables y prácticas.
Los miembros de la comunidad, ayudados por elpersonal externo, pasan por un proceso en el cual identifican las condiciones que son necesarias para la realización exitosa de las actividades y acopian información para determinar si la comunidad reúne estas condiciones o si puede crearlas. El «marco referencial del diagnóstico» examina cada actividad en relación con las condiciones necesarias y elimina aquellas actividades para las que no se danestas condiciones.
El conocimiento y/o análisis de la naturaleza de una situación o realidad es lo que se llama diagnóstico. Es una herramienta empleada por las comunidades que permite identificar, ordenar, y jerarquizar los problemas colectivamente; los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos.
porque esimportante elaborar un diagnostico participativo en la elaboracion de un plan de negocios
El plan de negocios es un documento escrito que determina la viabilidad económica-financiera del proyecto empresarial. Define el objetivo, las metas, el organigrama, el equipo humano, la asignación de recursos, la inversión inicial, los egresos y los imprevistos. Todo ello con la finalidad de conseguirfinanciamiento, socios capitalistas así como la toma de decisiones que permitan iniciar un negocio
El diagnóstico participativo es el análisis realizado por un colectivo en el que se identifican las fortalezas, debilidades y amenazas obteniendo así una fotografía de la realidad comunitaria.
La importancia de elaborar un diagnostico participativo en la elaboración del plan de negocios es quepermite ver desde diferentes perspectivas la factibilidad del emprendimiento ya que se identifican, ordenan y priorizan los problemas comunitarios resaltando las fortalezas y oportunidades de la misma.
Elaborar un diagnóstico participativo no asegura el éxito del proyecto de emprendimiento, es necesario valorar los factores internos y el impacto de los factores externos que permitan tomardecisiones fundamentales posteriores a la identificación, ordenamiento y jerarquización de los problemas comunitarios.
Defina con sus propias palabras:
1. ¿Qué es un plan de negocios? Es la organización de la estructura y funcionamiento de un centro de trabajo, considerando todos aquellos aspectos que pudieran favorecer o dificultar su función. Se pueden considerar aspectos económicos, sociales,culturales, etc.
2. ¿Qué es un diagnóstico participativo? Es aquel análisis que se hace a partir de una realidad con la participación de todos los involucrados con el propósito de identificar FAOR de una acción determinada.
3. ¿Por qué es importante elaborar un diagnóstico participativo en la elaboración de un plan de negocios? Porque de ese modo se retoman aspectos que algunos pudieran dejar delado, considerando las diferentes posturas de los involucrados.
4. ¿Considera usted que al elaborar un diagnóstico participativo asegura el éxito de su proyecto de emprendimiento? Claro, porque por medio de este, se pueden conocer las diferentes posturas de cada una de las partes involucradas a fin de ofertar lo que se espera y recibir lo que se desea.
Considera usted que al elaborar undiagnostico participativo asegura el éxito de su proyecto de emprendimiento
que es FODA y que beneficios trae al negocio hacer un FODA
Una herramienta fundamental para conocer la situación y posibilidades de éxito que tiene una empresa es el análisis o diagnóstico F.O.D.A, nombrado así por los factores que se toman en cuenta para su desarrollo:
1.- Fortalezas. Son las características...
El Diagnóstico Participativo es un método para determinar, desde el punto de vista de los miembros de la comunidad, qué actividades son necesarias y pueden apoyarse; si los miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas por el personal externo y si tales actividades son razonables y prácticas.
Los miembros de la comunidad, ayudados por elpersonal externo, pasan por un proceso en el cual identifican las condiciones que son necesarias para la realización exitosa de las actividades y acopian información para determinar si la comunidad reúne estas condiciones o si puede crearlas. El «marco referencial del diagnóstico» examina cada actividad en relación con las condiciones necesarias y elimina aquellas actividades para las que no se danestas condiciones.
El conocimiento y/o análisis de la naturaleza de una situación o realidad es lo que se llama diagnóstico. Es una herramienta empleada por las comunidades que permite identificar, ordenar, y jerarquizar los problemas colectivamente; los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos.
porque esimportante elaborar un diagnostico participativo en la elaboracion de un plan de negocios
El plan de negocios es un documento escrito que determina la viabilidad económica-financiera del proyecto empresarial. Define el objetivo, las metas, el organigrama, el equipo humano, la asignación de recursos, la inversión inicial, los egresos y los imprevistos. Todo ello con la finalidad de conseguirfinanciamiento, socios capitalistas así como la toma de decisiones que permitan iniciar un negocio
El diagnóstico participativo es el análisis realizado por un colectivo en el que se identifican las fortalezas, debilidades y amenazas obteniendo así una fotografía de la realidad comunitaria.
La importancia de elaborar un diagnostico participativo en la elaboración del plan de negocios es quepermite ver desde diferentes perspectivas la factibilidad del emprendimiento ya que se identifican, ordenan y priorizan los problemas comunitarios resaltando las fortalezas y oportunidades de la misma.
Elaborar un diagnóstico participativo no asegura el éxito del proyecto de emprendimiento, es necesario valorar los factores internos y el impacto de los factores externos que permitan tomardecisiones fundamentales posteriores a la identificación, ordenamiento y jerarquización de los problemas comunitarios.
Defina con sus propias palabras:
1. ¿Qué es un plan de negocios? Es la organización de la estructura y funcionamiento de un centro de trabajo, considerando todos aquellos aspectos que pudieran favorecer o dificultar su función. Se pueden considerar aspectos económicos, sociales,culturales, etc.
2. ¿Qué es un diagnóstico participativo? Es aquel análisis que se hace a partir de una realidad con la participación de todos los involucrados con el propósito de identificar FAOR de una acción determinada.
3. ¿Por qué es importante elaborar un diagnóstico participativo en la elaboración de un plan de negocios? Porque de ese modo se retoman aspectos que algunos pudieran dejar delado, considerando las diferentes posturas de los involucrados.
4. ¿Considera usted que al elaborar un diagnóstico participativo asegura el éxito de su proyecto de emprendimiento? Claro, porque por medio de este, se pueden conocer las diferentes posturas de cada una de las partes involucradas a fin de ofertar lo que se espera y recibir lo que se desea.
Considera usted que al elaborar undiagnostico participativo asegura el éxito de su proyecto de emprendimiento
que es FODA y que beneficios trae al negocio hacer un FODA
Una herramienta fundamental para conocer la situación y posibilidades de éxito que tiene una empresa es el análisis o diagnóstico F.O.D.A, nombrado así por los factores que se toman en cuenta para su desarrollo:
1.- Fortalezas. Son las características...
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