Planemiento y presupuestacion

2010

Planeamiento y Presupuestación
* 07-30431 Ortega, Diana
* 07-30434 Sosa, Varinia
* 07-30435 Curilla, Lidia
* 07-30441 Bahamondes, Leandra
* 07-30443 Gambini, Silvana
* 07-30445 Imata, Joel
* 07-30470 Cáceres, Yeny

Los presupuestos constituyen una de las herramientas básicas para el planeamiento y control de las operaciones en orden a un objetivopreestablecido.
A través de la historia las empresas en todo el mundo han trabajado por garantizar el crecimiento sostenido de sus niveles de utilidades, sin embargo, en la actualidad el desarrollo científico técnico ha obligado a los directivos a utilizar cada vez más no solo la tecnología sino innovar, desarrollar estrategia, métodos y herramientas para conseguir ventajas competitivas en el mercado.Fundamentamos este principio en la necesidad de las organizaciones de planificar sus metas y objetivos, los medios para alcanzarlos y controlar permanentemente su cumplimiento, generando así los tan mencionados procesos de mejora continua para una toma de decisiones acertada.

Los Alumnos.

A todos los peruanos que trabajan día a día
Para reconstruir un país demolido por la corrupción,
Quetrabajan sabiendo que cambiaran esto
Sin esperar nada a cambio

“La corrupción de los gobiernos
Comienza casi siempre
Por la de sus normas y de sus principios”

Montesquieu



INTRODUCCIÓN 02
LA DEDICATORIA 03

INDICE 04

OBJETIVOS 05

* TERMINOLOGÍA UTILIZADA06

* ¿QUÉ ES PRESUPUESTO? 08

* FUNCION DE PRESUPUESTO 11

* CLASIFICACION DE PRESUPUESTO 15

* PRINCIPIOS DE PRESUPUESTOS 18

* PROCESO DE PRESUPUESTO 22

* VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE PRESUPUESTO 31

* PLANEAMIENTO EMPRESARIAL Y FINANCIERO 34

* CASO PRACTICO 43CONCLUSIONES 46
BIBLIOGRAFIA 47


BIBLIOGRAFÍA 47
















OBJETIVO GENERAL

Identificar y analizar la función del planeamiento y la presupuestación para la toma de decisiones dentro de la organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Conocer los principios que rigen lapresupuestación y los motivos frecuentes del fracaso de esta.
* Analizar cuáles son los objetivos perseguidos por los presupuestos.
* Enumerar y definir la clasificación de los presupuestos desde diferentes puntos de vista.
* Definir un presupuesto, conocer sus características y su ubicación dentro del proceso de planificación de las organizaciones.
* Conocer los conceptosfundamentales del Planeamiento, los aspectos que involucra, el proceso del planeamiento estratégico, y determinar su utilidad.
* Relacionar el planeamiento ya sea estratégico o financiero con la planeación de los presupuestos en el contexto de las ciencias económicas y financieras.

Presupuestación

Objetivos
Metas hacia donde se deben enfocar los esfuerzos y recursos de la empresa.
Tresobjetivos son básicos:
a) Supervivencia.
b) Crecimiento.
c) Rentabilidad.
Políticas
Serie de principios y líneas de acción que guían el comportamiento hacia el futuro.
Planes
Conjunto de decisiones para el logro de los objetivos propuestos.
Estrategia
Arte de dirigir operaciones. Forma de actuar ante determinada situación.
Programa
Cada una de las partes específicas de un plan alcual se le asigna los recursos necesarios para alcanzar las metas propuestas.
Organizar
Asignar los recursos humanos, económicos y financieros, estructurándolos de forma que permitan alcanzar las metas de las empresas.
Ejecutar
Colocar en marcha los planes.

Controlar
Comparar lo que se planeó contra lo que se ha ejecutado. Incluye la asignación de responsabilidades y, la medición de las...