Planes de carrera
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2011
TIPS PARA IMPLEMENTAR UN "PLAN DE CARRERA"
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Wayne y Noe definen al "Plan de Carrera" como un “Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metasde carrera e identifica los medios para alcanzarlas. Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son cosas separadas ni diferentes. Las empresas deben ayudar a los empleados en laplaneación de su carrera para que se puedan satisfacer las necesidades de ambos.”
Un Plan de Carrera es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocacióndel colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionarle la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos de exigencias mayores. En la práctica son muypocas las empresas que ya han incorporado los Planes de Carrera dentro de su planificación de largo plazo, aunque la formalización de muchas empresas en procesos de crecimiento, están incorporandoprofesionales en el área de desarrollo humano lo cual nos permite avizorar mejor futuro para la implementación de Planes de Carrera siempre y cuando cuenten con el apoyo de la alta dirección. Un Plan deCarrera debe estar incorporado en la Cultura Corporativa para fortalecer la Intrategia de la organización.
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________________________________________Una gran parte de la planeación para el reclutamiento, la selección y la evaluación de rendimiento del talento humano se hace con claras necesidades de la organización. En un sistema ideal para laplaneación y el desarrollo de los Recursos Humanos, los individuos buscarán acoplar sus necesidades y motivaciones con los de la organización para lograr el desarrollo de su carrera cuando las intencionesson mantenerse dentro de esta.
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Según Schein, el sistema...
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Wayne y Noe definen al "Plan de Carrera" como un “Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metasde carrera e identifica los medios para alcanzarlas. Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son cosas separadas ni diferentes. Las empresas deben ayudar a los empleados en laplaneación de su carrera para que se puedan satisfacer las necesidades de ambos.”
Un Plan de Carrera es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocacióndel colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionarle la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos de exigencias mayores. En la práctica son muypocas las empresas que ya han incorporado los Planes de Carrera dentro de su planificación de largo plazo, aunque la formalización de muchas empresas en procesos de crecimiento, están incorporandoprofesionales en el área de desarrollo humano lo cual nos permite avizorar mejor futuro para la implementación de Planes de Carrera siempre y cuando cuenten con el apoyo de la alta dirección. Un Plan deCarrera debe estar incorporado en la Cultura Corporativa para fortalecer la Intrategia de la organización.
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________________________________________Una gran parte de la planeación para el reclutamiento, la selección y la evaluación de rendimiento del talento humano se hace con claras necesidades de la organización. En un sistema ideal para laplaneación y el desarrollo de los Recursos Humanos, los individuos buscarán acoplar sus necesidades y motivaciones con los de la organización para lograr el desarrollo de su carrera cuando las intencionesson mantenerse dentro de esta.
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Según Schein, el sistema...
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